供应链管理实战：策略、成本与智能应用
面向计划，采购，物流，销售，生产部门人员 课程风格，围绕供应链管理、采购策略制定与行业动态了解，帮助学员掌握采购策略与行业动态分析方法，提升市场敏感度
陶威培训课程合集
供应链管理与物流效能提升专家
本页汇总陶威老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
496 门已发布课程
运营与供应链专家
供应链体系与协同
陶威课程怎么选
陶威老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
运营管理与风险管理：从知到行的实操指南
训练从知到行的实操指南的核心逻辑、适用场景、关键影响因素、业务场景梳理中的关键方法，提升管理者理解运营管理与风险管理和明确运营管理与风险管理。
深度谈资：从洞察到影响力的高端沟通艺术
销售与市场人员，采购人员，企业领导，围绕供应链管理、宏观经济与前沿行业洞察，帮助学员建立信任、获取信息、影响决策
全球供应链视角下的企业进出口合规管理务实
训练深入理解全球供应链的定义、要求、复杂性、供应链合规的核心，提升参训人员全面掌握全球供应链视角和精通供应链合规管理。
高效采购管理与成本控制：实战技能与策略提升
训练从基础知识到风险控制、价格评估方法、模拟谈判、实战技能，提升参训人员全面掌握采购管理和精准提升成本控制。
社会研究与货运行业的深度融合：洞察市场、优化战略
围绕战略解码、社会研究方法总论，帮助学员掌握社会研究方法，提升市场分析与战略规划能力
社会经济研究与货运行业的深度融合：洞察市场、优化战略
围绕战略解码、社会研究方法总论，帮助学员掌握社会研究方法，提升市场分析与战略规划能力
全球采购与供应链精英锻造计划
训练国际采购的全流程管理、强化成本分析、激发创新思维、全面掌握现代物流体系的建设，提升参训人员洞悉国际业务采购和精通成本管控艺术。
产业项目资产安全管理要素全解析
训练准确识别、评估企业各类资产、完善的资产安全管理制度、并应用最新的网络安全，提升参训人员全面掌握资产识别方法和健全安全管理制度。
采购关系绝对优势：分销平台客情碾压式实战体系
训练碾压式客情定位方法论、高效沟通、客户分级管理、全周期维护体系，提升管理者定位颠覆和沟通碾压。
供应链战略思维方式与采购综合管理
主管，核心员工，物流部主管经，围绕供应链管理、供应链战略思维方式，帮助学员清楚供应链思维与战略采购的关系
服装行业核心谈判技能提升实战课程
面向采购，跟单，报价，供应链，《服装行业核心谈判技能提升实战课》从导论——谈判，不止于谈、谈判的基本原则：双赢思维、尊重与信任、信息为王、准备充分等模块切入，帮助学员理解…
