数据驱动的精准备件计划与库存优化实战工作坊
训练运用科学模型预测新老机型、季节性配件的需求、获得ABC分类、安全库存设定等关键,提升参训人员精准预测方法和库存结构。
供应链管理与物流效能提升专家
本页汇总陶威老师已发布的企业内训课程,重点覆盖项目管理、供应链管理、税务管理、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陶威老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练运用科学模型预测新老机型、季节性配件的需求、获得ABC分类、安全库存设定等关键,提升参训人员精准预测方法和库存结构。
电商老板,围绕供应链管理、电商企业供应链现状及挑战,帮助学员全面了解电商供应链成本构成,掌握成本控制关键点
围绕供应链管理、电商企业供应链现状及挑战,帮助学员全面了解电商供应链成本构成,掌握成本控制关键点
主管,核心员工,物流部主管经,围绕供应链管理、供应链核心理论与供应链思维,帮助学员真正懂得什么是供应链
训练预测-提高预测准确性、库存-提高库存周转率、交付-提高交付准期率、成本-降低供应链成本,提升管理者价值1和价值2。
主管,核心员工,物流部主管经,围绕供应链管理、供应链产供销协同与精准交付,帮助学员真正懂得什么是供应链
面向公开课,围绕供应链管理、企业经营模式创新,帮助学员掌握企业经营创新的核心理念与方法,提升企业的市场竞争力和盈利能力
围绕供应链管理、管理者的基本素质,帮助学员清楚优秀管理者应该具备的素质
训练学员分享,提升管理者● 实战性和● 实效性。
新质采购赋能实战课 ——联华采购如何用卓越企业的成功经验,实现战略突围与品效提升 课程设计:陶威 课程时长:1天(6小时) 核心目标:不谈虚理论,只给硬干货。
新质采购赋能实战课-供应链模式与采购战略与谈判技巧 ——联华采购如何用卓越企业的成功经验,实现战略突围与品效提升 课程设计:陶威 课程时长:1天(6小时) 核心目标:不谈…
围绕供应链管理、项目管理与物流供应链运营,帮助学员清楚物流项目的基本特性要素
普遍服务投递人员 课程风格:幽默风趣,案例互动,围绕质量管理、投递操作规范(安全高效每一步,帮助学员学会投递操作的基本规范和要求,避免产生操作风险