供应链协同运作与优化
或销售、运营、计划、采购、物流、供应链、财务、生产等部门管理人员。
供应链管理与物流效能提升专家
本页汇总陶威老师已发布的企业内训课程,重点覆盖项目管理、供应链管理、税务管理、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陶威老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
或销售、运营、计划、采购、物流、供应链、财务、生产等部门管理人员。
训练福利采购的数智化升级、平台运营的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确增效创变。
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确国际贸易实务精通。
训练深度解析、实战精进的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确合同物流大师班。
训练客户关系、合规风险精通实战的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确海外矿业贸易领航。
企业发展必须站在产业供应链角度分析 企业供应链不仅是采购与成本,供应链的协同程度更加关键。 企业的生产等活动,需要用供应链的三个零及供应链思维去解释和管理。
互联网企业发展必须站在产业供应链角度分析 企业供应链不仅是采购与成本,供应链的协同程度更加关键。 企业的生产等活动,需要用供应链的三个零及供应链思维去解释和管理。
在全球经济一体化和供应链日益复杂的背景下,粮食作为最基础的大宗商品,其贸易的稳定性、效率和安全性对全球市场乃至国家战略都至关重要。
第一部分:高效团队打造 一、课程开场与介绍 简短介绍课程内容与目标。 家电产品销售团队的特点与挑战。 分享一个成功家电产品销售团队的案例,作为课程引入。
面向企业高管、进出口、财务、物流、供应链、合规、法务部门负责人及相关人员。
围绕供应链管理、核心认知:我们的进销存管理,帮助学员针对我司业务特性,使学员系统掌握进销存管理的关键流程、工具与方法
训练从卖面积转向卖确定性、构建精准客户画像、服务产品化包装、习得战略客户绑定策略,提升管理者思维跃迁和获客突破。