跟华为学经营分析 — 经营分析关键场景驱动增长训战
训练深度掌握销售、供应链、盈利、分析，提升管理者系统框架和攻克关键场景。
王程培训课程合集
战略经营与营销实战专家
本页汇总王程老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、税务管理、战略规划等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
227 门已发布课程
战略经营专家
战略执行与落地
王程课程怎么选
王程老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、税务管理、战略规划等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
营销管理能力进阶：营销管理者构建可复制的营销管理系统
训练定目标、做激励、提能力、定战术，提升管理者统一一套管理语言和营销业务全景图。
营销管理能力进阶：从销售高手到经营统帅的成长实战工作坊
训练定目标、做激励、提能力、定战术，提升管理者统一一套管理语言和营销业务全景图。
华为BLM战略经营 — 战略规划到年度经营计划的制定与实施
训练BLM模型驱动的战略制定、关键任务拆解、组织协同设计、人才梯队，提升管理者战略设计能力和战略解码能力。
从管理到经营 — 管理者经营思维与财务决策及商业模式创新
训练以客户为中心、以利润为导向的经营思维模式、其内在联系、洞察市场趋势，提升管理者转变思维和框架。
从管理到经营 — 管理者经营思维与财务洞察力突围策略
训练以客户为中心、以利润为导向的经营思维模式、其内在联系、洞察市场趋势，提升管理者转变思维和框架。
大客户销售 — ToB型大客户销售技能提升
围绕合规管理、大客户认知重构，帮助学员构建"认知-技能-工具-实战"四维能力体系
大客户销售 — ToB大客户销售技能实战工作坊
围绕合规管理、大客户认知重构，帮助学员构建"认知-技能-工具-实战"四维能力体系
向华为学大客户销售 — ToB型销售技能训练营
围绕合规管理、大客户认知重构，帮助学员构建"认知-技能-工具-实战"四维能力体系
ToB大客户销售技能地图 — 六大核心能力实战
围绕合规管理、大客户认知重构，帮助学员构建"认知-技能-工具-实战"四维能力体系
向华为学习 — 企业文化和经营策略
围绕战略解码、文化基石，帮助学员领悟华为"灰度管理"、"熵减"等核心管理哲学的思想精髓
向华为学生态运营 — 从资源整合到客户全生命周期的业绩增长
训练生态合作模式的类型、选择逻辑、合作伙伴分层分类、准入认证，提升管理者明确生态战略定位和伙伴管理体系。
