从被动妥协到主动赢单—商务谈判策略与谈判技巧
训练理解双赢谈判本质、精通信息搜集、目标设定、方案规划，提升参训人员系统认知和周密准备。
王程培训课程合集
战略经营与营销实战专家
本页汇总王程老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
158 门已发布课程
战略经营专家
战略执行与落地
全部培训课程
价值为纲—华为价值管理逻辑与增长引擎
训练深刻理解价值为纲、透彻领悟价值创造、评价、分配各环节的精髓，提升管理者系统构建价值管理认知框架和深度掌握铁三角运作机理。
政府客户经营与回款实战：从关系破冰到满意回款
训练系统掌握政府客户从开拓、维护到回款的全流程管理、显著提升政府客户关系经营能力、合规回款管理，提升管理者一套方法和两项能力。
营销业务分析能力提升—训战结合工作坊
围绕销售管理、正本清源，帮助学员掌握营销业务分析的核心框架与运作机制
营销模式 — 营销模式创新与设计实践
围绕销售管理、开篇导入 – 营销认知的一些，帮助学员掌握2B营销的底层逻辑与核心思维模式
跟华为学变革—成就行业领导者的战略经营变革与商业成功
训练理解华为在2B运营商业务、2C消费者业务中、BLM战略思维、流程化组织思维，提升管理者一套框架和理解两大范式。
营销铁军 — 高绩效营销团队建设与管理
训练深刻理解狼性、做实文化的本质、识别、吸引战狼型人才，提升管理者铁军文化内核和打通精准选才路径。
价值破局—营销方法论与实战赋能工作坊
训练系统掌握适用于内部销售、非标产品的客户关系、需求挖掘、价值构建，提升参训人员一套方法论和复盘一个完整案例。
步步为赢 — 管理者的目标管理与计划管理
围绕管理者能力提升、战略解码与目标设定，帮助学员掌握战略解码与目标设定的系统方法（BLM→战略地图→平衡计分卡）
规划与目标 — 企业年度营销规划和目标制定与分解
围绕战略解码、回顾过去，帮助学员掌握从战略洞察到执行落地的系统营销规划方法论（BLM+GPS-A）
上下同欲者胜—华为绩效管理四部曲实践与应用
围绕中高层领导力、认知重塑，帮助学员深刻理解华为价值创造、价值评价、价值分配的绩效管理核心闭环及其底层逻辑
市场洞察与市场分析力 — 从行业研判到业务决策的落地实战
训练全面掌握华为六看（看宏观、看行业、看竞争、看客户，提升管理者一套系统框架和收获一系列实战工具。
