华为LTC流程体系 — 从线索到回款的全流程管理
训练理解LTC流程的战略价值、核心框架、精通线索管理、机会点管理，提升管理者系统认知和五阶段方法论。
王程培训课程合集
战略经营与营销实战专家
本页汇总王程老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
234 门已发布课程
战略经营专家
战略执行与落地
王程课程怎么选
王程老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
营销经理实战 — STP定位+4P策略+业绩保障系统实战
训练市场分析的系统方法论、5P营销策略制定、从策略到目标到行动计划的完整、过程管控体系，提升管理者角色升级和市场洞察。
营销经理必修课-从销售高手到经营高手系统实战工作坊
训练市场分析的系统方法论、5P营销策略制定、从策略到目标到行动计划的完整、过程管控体系，提升管理者角色升级和市场洞察。
营销经理实战工作坊-从市场分析到业绩保障的系统打法
训练市场分析的系统方法论、5P营销策略制定、从策略到目标到行动计划的完整、过程管控体系，提升管理者角色升级和市场洞察。
营销经理实战工作坊：市场分析·策略设计·目标管理·业绩保障
训练市场分析的系统方法论、5P营销策略制定、从策略到目标到行动计划的完整、过程管控体系，提升管理者角色升级和市场洞察。
营销转型关键能力赋能—大客户营销实战与准入能力提升
围绕合规管理、大客户认知重构，帮助学员掌握大客户营销认知-策略-流程-组织四维体系框架
华为铁三角 — 大客户经营的组织协同体系
训练AR（客户经理）、SR（解决方案经理）、FR（交付经理）的职责、能力模型，提升管理者一套系统方法论和精准定义三大角色。
让听得见炮声的人决策 — 华为铁三角组织协同
训练AR（客户经理）、SR（解决方案经理）、FR（交付经理）的职责、能力模型，提升管理者一套系统方法论和精准定义三大角色。
从被动响应到主动经营 — 华为铁三角实战
训练AR（客户经理）、SR（解决方案经理）、FR（交付经理）的职责、能力模型，提升管理者一套系统方法论和精准定义三大角色。
铁三角组织与LTC流程 — 华为大客户经营实战
训练AR（客户经理）、SR（解决方案经理）、FR（交付经理）的职责、能力模型，提升管理者一套系统方法论和精准定义三大角色。
华为铁三角实战 — 大客户经营与组织协同系统训战
训练AR（客户经理）、SR（解决方案经理）、FR（交付经理）的职责、能力模型，提升管理者一套系统方法论和精准定义三大角色。
大客户营销实战—顾问式销售与解决方案设计呈现
训练从销售员到商业顾问、解决方案设计师的角色认知转型、共识的完整价值销售流程、SPIN+，提升参训人员一套心法和贯通一条主线。
