ToB大客户销售技能地图 — 六大核心能力实战
围绕合规管理、大客户认知重构,帮助学员构建"认知-技能-工具-实战"四维能力体系
战略经营与营销实战专家
本页汇总王程老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王程老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕合规管理、大客户认知重构,帮助学员构建"认知-技能-工具-实战"四维能力体系
围绕战略解码、文化基石,帮助学员领悟华为"灰度管理"、"熵减"等核心管理哲学的思想精髓
训练生态合作模式的类型、选择逻辑、合作伙伴分层分类、准入认证,提升管理者明确生态战略定位和伙伴管理体系。
训练全面掌握华为六看(看宏观、看行业、看竞争、看客户,提升管理者一套系统框架和三项核心能力。
训练深刻理解企业出海的战略动因、时代背景、底层逻辑、进入模式,提升管理者厘清出海逻辑和战略方法。
训练深刻理解企业出海的战略动因、时代背景、底层逻辑、进入模式,提升管理者厘清出海逻辑和战略方法。
训练运用客户资信评估工具、账期、额度管控、有效规避客户信用风险,提升管理者闭环逻辑。
围绕战略解码、开篇思考,帮助学员理解战略与经营的系统关系,掌握GPS-A管理导图方法论
围绕战略解码、开篇思考,帮助学员理解战略与经营的系统关系,掌握GPS-A管理导图方法论
训练全面掌握华为六看(看宏观、看行业、看竞争、看客户,提升管理者一套系统框架和收获一系列实战工具。
训练全面掌握华为六看(看宏观、看行业、看竞争、看客户,提升管理者一套系统框架和收获一系列实战工具。
围绕战略解码、开篇思考,帮助学员理解战略与经营的系统关系,掌握GPS-A管理导图方法论