从“跑断腿”到“一步到位” —— 政企对接流程优化与关系深耕实战
训练政府职能划分、决策流程、官员考核导向、能够从政策文件中识别，提升管理者理解政府运作逻辑和学会解码政策与机会。
王程培训课程合集
战略经营与营销实战专家
本页汇总王程老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
234 门已发布课程
战略经营专家
战略执行与落地
王程课程怎么选
王程老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
经营复盘与改进：经营分析、根因挖掘与PDCA闭环落地
训练深度理解PDCA管理闭环理论、熟练掌握四步复盘法、鱼骨图根因分析、U型思考法，提升管理者一套方法论和精通四类核心工具。
业绩达成 — 业绩保障计划和业务经营暨数字化实现及Ai应用
围绕销售管理、认知破局，帮助学员掌握业绩保障12部曲系统框架，建立端到端业绩保障体系
业绩保障计划 — 业绩达成从偶然到必然的管控策略
围绕中高层领导力、认知破局，帮助学员掌握业绩保障12部曲系统框架，建立端到端业绩保障体系
华为出海 — 华为海外经营成功的道与术
训练理解华为对全球化的独特认知、战略定力、核心战术、获得跨文化管理的系统框架，提升管理者洞察全球化本质和市场突破策略。
价值致胜—企业破局国内低价竞争的体系化作战
围绕战略解码、诊断寻因，帮助学员学会运用业务健康度模型与3GAP分析，精准定位问题与增长机会
向华为学“熵减”：激活组织，持续增长
训练深刻理解熵、熵减的物理学、管理学内涵、两大方向，提升管理者底层逻辑和洞察华为实践。
三支柱转型 — 三支柱体系构建与协同管控落地
围绕绩效管理、BP之我见，帮助学员掌握三支柱模型的核心理念与架构设计方法
华为经营—华为增长法的六大底层策略
围绕战略解码、客户增长，帮助学员掌握华为增长法的系统框架和底层逻辑
价值为纲—华为价值管理逻辑与增长引擎
训练深刻理解价值为纲、透彻领悟价值创造、评价、分配各环节的精髓，提升管理者系统构建价值管理认知框架和深度掌握铁三角运作机理。
政府客户经营与回款实战：从关系破冰到满意回款
训练系统掌握政府客户从开拓、维护到回款的全流程管理、显著提升政府客户关系经营能力、合规回款管理，提升管理者一套方法和两项能力。
营销业务分析能力提升—训战结合工作坊
围绕销售管理、正本清源，帮助学员掌握营销业务分析的核心框架与运作机制
