华为生态增长法：资源整合、生态运营与业绩倍增实战
训练生态合作模式的类型、选择逻辑、合作伙伴分层分类、准入认证，提升管理者明确生态战略定位和伙伴管理体系。
王程培训课程合集
战略经营与营销实战专家
本页汇总王程老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
234 门已发布课程
战略经营专家
战略执行与落地
王程课程怎么选
王程老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
生态运营实战-从资源整合到联合解决方案孵化的增长闭环
训练生态合作模式的类型、选择逻辑、合作伙伴分层分类、准入认证，提升管理者明确生态战略定位和伙伴管理体系。
企业出海战略与营销实践 — 从国际化布局到全球化经营
训练深刻理解企业出海的战略动因、时代背景、底层逻辑、进入模式，提升管理者厘清出海逻辑和战略方法。
政企大客户 — 销售项目运作与客户关系管理
训练政府客户、国企大客户的差异化经营策略、资源配置模式、从项目识别，提升管理者一套系统和理解两类客户。
政企大客户营销全攻略 — 项目运作与关系经营
训练政府客户、国企大客户的差异化经营策略、资源配置模式、从项目识别，提升管理者一套系统和理解两类客户。
政企大客户营销 — 从项目运作到深度关系绑定
训练政府客户、国企大客户的差异化经营策略、资源配置模式、从项目识别，提升管理者一套系统和理解两类客户。
向华为学政企营销 — 项目运作与客户关系实战
训练政府客户、国企大客户的差异化经营策略、资源配置模式、从项目识别，提升管理者一套系统和理解两类客户。
华为政企大客户管理 — 从项目运作到客户经营
训练政府客户、国企大客户的差异化经营策略、资源配置模式、从项目识别，提升管理者一套系统和理解两类客户。
ToB销售技能精进 — 大客户开发与项目运作
围绕合规管理、大客户认知重构，帮助学员构建"认知-技能-工具-实战"四维能力体系
华为大客户销售法 — ToB型销售技能与项目运作
围绕合规管理、大客户认知重构，帮助学员构建"认知-技能-工具-实战"四维能力体系
销售高管经营实战：构建从销售战略到业绩增长的营销系统作战全景图
训练STA营销系统（洞察、规划、组织、执行，提升参训人员一套系统思维和双重经营视角。
营销管理者专项能力提升 — 构建从销售战略到业绩增长的营销系统作战全景图
训练STA营销系统（洞察、规划、组织、执行，提升管理者一套系统思维和双重经营视角。
