从市场洞察到区域运营的体系化实战：江苏农垦营销管理实战研修营
围绕战略解码、市场洞察，帮助学员系统掌握B2B/B2G市场洞察与需求分析方法，从直觉驱动到数据驱动
王程培训课程合集
战略经营与营销实战专家
本页汇总王程老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
243 门已发布课程
战略经营专家
战略执行与落地
王程课程怎么选
王程老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
MTP管理进阶 — 团队建设与绩效管理
训练从人才画像到面试、情境领导、辅导反馈、授权放权，提升管理者一套识人用人方法和一套团队赋能体系。
向华为学经营 — 从偶然成功到必然成功的经营解密
围绕销售管理、学习理念与对标思维，帮助学员通过系统性学习华为的经营理念、管理体系与实践方法，帮助学员
企业级新战略与第二增长曲线打造：华为增长方法论与实战
训练华为识别、打造第二增长曲线的底层逻辑、H2、H3业务组合管理，提升管理者增长思维和增长机制。
企业系统营销变革与实践 — AI和数字化赋能的新增长引擎
围绕战略解码、开篇导入 – 营销认知的一些，帮助学员本课程帮助学员
市场经营决策实战—从市场洞察到科学决策的系统方法
训练全面掌握华为六看（看宏观、看行业、看竞争、看客户，提升参训人员一套系统框架和收获一系列实战工具。
领导力提升：年轻管理者的角色认知与领导力跃迁
训练理解管理者、业务骨干的本质区别、时间管理、精力分配，提升管理者清晰角色认知和自我管理。
年轻干部实战课—从业务骨干到管理者的三项核心修炼
训练理解管理者、业务骨干的本质区别、时间管理、精力分配，提升管理者清晰角色认知和自我管理。
营销模式 — 2B营销模式变革与营销思维
围绕战略解码、开篇导入 – 营销认知的一些，帮助学员掌握2B营销的底层逻辑与核心思维模式
对标华为 — 构建 「以业务为导向」的品牌经营体系
围绕销售管理、品牌思考 – 为什么要重视品，帮助学员本课程帮助学员
战略领导力 — TOP管理者的战略思维与战略素养
围绕中高层领导力、企业能力分析，帮助学员深入理解战略的本质内涵与多层次特点
华为战略经营 — 从BLM到DSTE的闭环实践
训练深入理解BLM、DSTE的协同机制、绩效管理实战、获得战略复盘，提升管理者理解协同机制和方法论体系。
