经营者的资源整合力 — 资源整合的系统框架与实战落地
训练从专业高手升级为整合型管理者、内部资源的盘点、识别、链接，提升管理者整合者思维和升维战略视野。
王程培训课程合集
战略经营与营销实战专家
本页汇总王程老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、税务管理、战略规划等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
227 门已发布课程
战略经营专家
战略执行与落地
王程课程怎么选
王程老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、税务管理、战略规划等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
从文化到绩效 — 文化驱动绩效的底层逻辑与实战
训练深刻理解华为文化、绩效的内在一体关系、全面了解华为文化的形成背景、核心结构，提升管理者打通认知和溯源文化基因。
华为式经营增长实战：从复盘诊断到战略解码及任务拆解的全景工作坊
训练周期性经营复盘、GPS-A方法论、系统提升业务管理、人才管理，提升管理者复盘诊断和战略解码。
华为BLM战略经营—从战略规划到年度经营计划的制定与实施工作坊
训练全面输出3年战略规划、26年度经营计划、BLM模型驱动的战略制定、关键任务拆解，提升管理者战略设计能力和战略解码能力。
营销管理者实战工作坊-从客户战略到组织协同实战工作坊
训练清晰界定高管在战略客户识别、关系深耕、资源协调、风险管控中的核心职责，提升管理者明确高管职责和铁三角组建与运营。
变革领导力：构建“战略-组织-人才-经营”的增长飞轮
训练深刻理解变革领导力、传统管理领导力的本质区别、业务、组织，提升管理者升级变革思维和变革框架。
华为政企客户经营 — 销售项目运作与铁三角协同
训练政府客户、国企大客户的差异化经营策略、资源配置模式、从项目识别，提升管理者一套系统和理解两类客户。
MTP 管理升维 — 领导力与经营思维
训练从职位领导到魅力领导、在不确定中做出好决策、看懂三张表、站高一层看全局，提升管理者完成一次领导力跃迁和一套决策方法。
BLM战略经营 — 从战略思考到敏捷执行工作坊
训练BLM模型驱动的战略制定、关键任务拆解、组织协同设计、人才梯队，提升管理者战略设计能力和战略解码能力。
人效攻坚90
通过数字化与组织变革手段，在90天内快速提升组织人效，实现降本增效目标。
GPS-A战略解码
基于BLM与DSTE模型，构建从战略规划到执行落地的闭环体系，解决战略断层问题。
