金牌班组长辅佐之道
围绕执行管理、第一章：上司心目中理想部属，帮助学员掌握令上司欣赏的七个特征，规避令上司讨厌的九个行为
王德友培训课程合集
资深实战派生产管理辅导顾问
本页汇总王德友老师已发布的企业内训课程，重点覆盖执行管理、生产管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
9 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
王德友课程怎么选
王德友老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看执行管理、生产管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
金牌班组长安全之道
围绕生产管理、现场安全管理概述与法规解读，帮助学员掌握新版安全生产法核心要求，建立健全并严格执行安全生产管理制度
金牌班组长执行之道
围绕执行管理、一、影响执行力的三大要素，帮助学员掌握影响执行力的文化、制度、工具三大要素，构建执行基础
金牌班组长协作之道
围绕生产管理、第一章：沟通现状诊断与核心原，帮助学员掌握同情心高效沟通的三大原理与四个层次，从根本上改善人际互动模式
金牌班组长(TWI)训练
围绕生产管理、角色认知：明确管理职责与定位，帮助学员明确自身的管理角色和工作职责，掌握班组管理要领
金牌班组长带兵之道
围绕生产管理、第一章：角色认知与知己知人，帮助学员掌握识人七招与观人八法，能够准确识别部属特质，实现人岗匹配
金牌班组长改善之道
围绕生产管理、认知理念篇，帮助学员打开心智模式，培养积极面对问题的心态，建立正面的问题分析与改善理念
卓越中层承上启下实战研讨班
训练清晰认知中层干部的十二项角色、素质、辅佐上司的实战、识人用人，提升管理者明确角色定位和向上管理能力。
金牌班组长全面训练
训练避免五大角色错位、熟练运用SDCA、PDCA循环、5S，提升管理者明确管理角色和现场实务。
