王森培训课程合集

职场剧本杀设计实战导师

本页汇总王森老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

6 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
王森 讲师头像

王森课程怎么选

王森老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看领导力发展、项目管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

时间管理

星座打工人的时间拯救计划:时间管理与高效工作(剧本杀)

训练清晰识别自身时间管理痛点、能结合自身岗位特点、摆脱时间不够用的焦虑感,提升管理者认知层面和行为层面。

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沟通表达
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沟通表达
领导力发展

迷雾中的灯塔:赋能型领导力提升(剧本杀)

围绕合规管理、领导力基石,帮助学员掌握沟通视窗工具与领导力标签贴实战方法,提升团队信任构建能力

执行管理

天宫13号:深空救援:沟通管理与高效协作(剧本杀)

围绕管理者能力提升、层级沟通,帮助学员学会将特定沟通策略(如PREP、RACI)应用于实际工作中

管理技能

商业探案局:本质问题分析与解决(剧本杀)

围绕管理者能力提升、企业本质问题的认知逻辑,帮助学员掌握六大商业分析工具的应用技巧,通过5Why、需求拆解模型等工具实战

项目管理

建造“未来世界”——项目管理实战能力提升(剧本杀)

训练能独立运用WBS、EVM、跨角色沟通、变更管理,提升管理者技能落地和认知深化。

职业化素养

职业寻宝记:职业发展规划与心态素养提升(剧本杀)

围绕管理者能力提升、职业发展规划,帮助学员掌握霍兰德测试、三维清单法精准定位自我,运用目标分层法+SMART原则拆