存量突破·价值重塑：工程类国企资产管理与运营实战
围绕税务管理、理念重塑与价值认知，帮助学员对组织的价值
王伟国培训课程合集
精益管理实战专家
本页汇总王伟国老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
125 门已发布课程
王伟国课程怎么选
王伟国老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
海外EPC水处理项目施工验收标准实战
围绕供应链管理、标准体系与合同架构，帮助学员对组织的价值
AI赋能工程管理：中铁七局项目基层管理实战课
围绕税务管理、推开AI的门，帮助学员对组织的价值
唤醒沉睡资产·撬动资本价值：国企存量盘活与资本运作实战课
围绕资本运作、摸清底数，赋能存量，帮助学员对组织的价值
建筑业国企中层领导力提升与战略落地实战
围绕领导力发展、宏观认知与行业变局，帮助学员对组织的价值
出海先避坑：国际工程合规管理：税务、劳工、法律风险防范
训练全面掌握常设机构认定、转让定价调整、防范策略、沙特沙化率，提升管理者系统识别国际工程核心税务风险和属地化用工合规体系。
“六张网”背景下建筑施工行业的市场机遇与项目落地操盘
由于哲权主讲，围绕内训师培养、认知重构，帮助学员对组织的价值
十五五消费新周期下的商场运营破局：对标金光华与深业上城的增长逻辑
训练对组织的价值：、对标金光华、深业上城的成功实践、首店经济，提升管理者抢占政策先机和降低试错成本。
战略性新兴产业解析与投资趋势：把握“十五五”新兴支柱产业机遇
由于哲权主讲，围绕战略规划、宏观解码，帮助学员对组织的价值
从项目驱动到价值驱动：商办开发全流程与市场化转型
围绕战略规划、流程筑基，帮助学员对组织的价值
锚定城市更新赛道：工程建设与设计企业战略升级与业务创新路径
围绕战略规划、宏观研判，帮助学员对组织的价值
钢结构专业分包项目运作：从机会识别到价值交付全流程
训练对组织的价值：、系统化项目运作方法论的应用、采购决策链分析图谱、需求分层挖掘模型，提升管理者项目承揽质量与中标率和可持续的客户关系资产。
