管理者的自我认知与角色定位
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《管理者的自我认知与角色定位》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘
中基层管理者能力破局实战专家
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让目标被拆解、过程被跟进、复盘能进入改进。本课围绕《OKR目标与关键成果拆解工作坊》,训练目标拆解、过程跟进、绩效复盘
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