AI 时代的数据和知识治理升级
训练透过数智DnA视角、华为五大原则、三层架构、结构化数据治理的六大关键,提升职场人员重塑治理认知和治理体系。
数智化转型与AI应用实战专家
本页汇总徐晓仪老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
徐晓仪老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练理解熵减、组织能力的本质、习得任务原子化分解法、告别静态 JD,提升职场人员重塑组织认知和重构方法。
训练数据血缘地图的构建逻辑、动态脱敏、零信任架构、细粒度权限管控实战,提升管理者顶层框架和破除落地黑盒。
训练打破盲人摸象的渠道分销模式、习得构建营销数据中台的核心,提升参训人员战略重塑和中台构建。
训练华为五大原则、三层架构、运用萃取-转译-进化三阶、理解DG4AI,提升职场人员重塑治理认知和治理体系。
训练告别单一的移动平均法、多级库存优化(MEIO)、S&OP(销售,提升参训人员重塑计划思维和预测黑科技。
围绕项目全流程管理,用于判断课程内容、
训练精通华为三层五阶八步方法论、深入解析华为(研发、供应)、美的(智能制造),提升管理者核心方法和洞察技术架构。
训练透彻理解流程管理(规划、建设、运营)、联系,提升职场人员厘清核心概念和升级管理手段。
训练打破传统的局部技术视角、专业咨询方法论、流程解剖刀、将前沿的 AI 研讨点子,提升职场人员升维职能定位和洞察商业潜能。
训练对标顶尖企业架构标准、提效、增值三维拆解)、引入成熟的数据管理知识体系,提升管理者升维顶层战略视界和体系搭建罗盘。
训练熟练运用OSM、UJM、并推动用户画像系统、自助分析平台,提升参训人员全局数据架构能力和复杂指标体系设计。