AI 变革管理与数智化业务创新:数智化团队迈向业务引擎的升维之路
训练打破传统的局部技术视角、专业咨询方法论、流程解剖刀、将前沿的 AI 研讨点子,提升职场人员升维职能定位和洞察商业潜能。
数智化转型与AI应用实战专家
本页汇总徐晓仪老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练对标顶尖企业架构标准、提效、增值三维拆解)、引入成熟的数据管理知识体系,提升参训人员升维顶层战略视界和体系搭建罗盘。
训练熟练运用OSM、UJM、并推动用户画像系统、自助分析平台,提升参训人员全局数据架构能力和复杂指标体系设计。
训练精通华为4A架构(业务、信息、技术)的设计标准、三个数字化实操,提升参训人员透视架构本质和核心框架。
训练透过Y模型表象、华为1-4-3转型框架、三个数字化(对象、过程,提升参训人员透视底层逻辑和核心方法。
训练单元测试、自动化文档编写、黑客马拉松,提升职场人员核心方法和突破二开瓶颈。
训练经典的4A架构设计、人机协同的新型业务流程、全流程工作坊,提升职场人员核心方法论和双螺旋思维。