数字化&数智化：AI 时代的数据治理和知识治理升级
训练华为五大原则、三层架构、运用萃取-转译-进化三阶、理解DG4AI，提升职场人员重塑治理认知和治理体系。
徐晓仪培训课程合集
数智化转型与AI应用实战专家
本页汇总徐晓仪老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、流程管理、数字化转型、数据治理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
60 门已发布课程
数字AI专家
数字化战略与转型
徐晓仪课程怎么选
徐晓仪老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、流程管理、数字化转型、数据治理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
数智化供应链：需求预测与库存优化实战
训练告别单一的移动平均法、多级库存优化（MEIO）、S&OP（销售，提升参训人员重塑计划思维和预测黑科技。
AI Agent 驱动的电力施工方案智能生成与审查实战：调用策略与工程落地
围绕项目全流程管理，用于判断课程内容、
AI建设方法与AI创新场景应用实践
训练精通华为三层五阶八步方法论、深入解析华为（研发、供应）、美的（智能制造），提升管理者核心方法和洞察技术架构。
数字化&数智化：AI 时代流程管理与流程变革的升级
训练透彻理解流程管理（规划、建设、运营）、联系，提升职场人员厘清核心概念和升级管理手段。
AI 变革管理与数智化业务创新：数智化团队迈向业务引擎的升维之路
训练打破传统的局部技术视角、专业咨询方法论、流程解剖刀、将前沿的 AI 研讨点子，提升职场人员升维职能定位和洞察商业潜能。
客户服务中枢效能跃迁：大模型与智能体进阶实战营课程体系
训练对标顶尖企业架构标准、提效、增值三维拆解）、引入成熟的数据管理知识体系，提升管理者升维顶层战略视界和体系搭建罗盘。
中级金融数据产品经理的体系化知识与实战进阶
训练熟练运用OSM、UJM、并推动用户画像系统、自助分析平台，提升参训人员全局数据架构能力和复杂指标体系设计。
华为数字化&数智化：企业架构(EA)方法与企业实战演练
训练精通华为4A架构（业务、信息、技术）的设计标准、三个数字化实操，提升参训人员透视架构本质和核心框架。
华为数字化转型&数智化转型方法与企业落地
训练透过Y模型表象、华为1-4-3转型框架、三个数字化（对象、过程，提升参训人员透视底层逻辑和核心方法。
AI驱动的“二次开发”研发效能提升实战训练营
训练单元测试、自动化文档编写、黑客马拉松，提升职场人员核心方法和突破二开瓶颈。
AI 时代的企业数字化转型&数智化转型战略规划与落地实战
训练经典的4A架构设计、人机协同的新型业务流程、全流程工作坊，提升职场人员核心方法论和双螺旋思维。
