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张国良

人力资源与组织效能专家

20余年企业中高层实战经验|为300多家企业做过诊断与咨询|培训过840多家企业|学员达9万余人

张国良,人力资源与组织效能专家,拥有20余年实战经验,曾任世界500强人力资源总监。擅长绩效管理与人才发展,累计培训840多家企业,致力于通过OKR、战略解码等工具提升组织效能。

人力资源管理与组织效能提升实战专家人工智能应用高级工程师国内首批OKR认证教练ISPI注册绩效改进顾问

专家背景

张国良,人力资源与组织效能专家。拥有20余年企业中高层实战经验,曾任世界500强美国礼来公司人力资源经理及京卫医药科技集团人力资源总监,具备深厚的人力资源管理与组织效能提升实战背景。

核心擅长方向

核心能力: 绩效管理模式构建 / OKR敏捷绩效管理 / 人才盘点与梯队建设 / 人工效能分析与提升

延展能力: 战略解码 / HR数据分析 / AI赋能人力资源 / 岗位人才画像

专家主题方向

战略解码 OKR敏捷绩效管理 绩效模式构建 绩效辅导 人才盘点 结果应用 组织效能

代表培训课程

“赢在绩效”-咨询式卓越绩效管理模式构建

围绕绩效管理体系构建,结合咨询式方法,帮助企业建立科学、落地的卓越绩效管理模式。

张国良
代表课程主讲

OKR敏捷绩效管理

引入OKR工具与方法,助力企业实现敏捷目标管理与绩效改进,提升组织响应速度与执行力。

张国良
代表课程主讲

战略解码-化战略为行动

通过战略地图与解码工具,将企业战略转化为可执行的关键任务与行动计划,确保战略落地。

张国良
代表课程主讲

人才盘点与人才梯队建设

系统讲解人才盘点流程与方法,构建高绩效人才管理金字塔,完善企业人才梯队建设机制。

张国良
代表课程主讲
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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于人力资源管理与组织效能提升研究,涵盖绩效管理体系构建、OKR敏捷绩效管理、人才盘点与梯队建设、人工效能分析等领域。结合AI技术与HR数据分析,探索数字化转型背景下的人力资源管理创新模式与战略解码实践。

培训实践经验

拥有20余年实战经验,曾为300多家企业提供诊断与咨询服务,累计培训840多家企业,学员超过9万人。服务对象涵盖通讯、制造、医药、金融等多个行业,包括中国移动、富士康、新华制药等知名企业,具备丰富的跨行业人力资源管理咨询与培训交付经验。

服务行业

行业覆盖包括:通讯行业、制造业、医药行业、军工行业、烟草行业、建筑房地产业、化工行业、银行业、电力行业、保险行业。

专业认证

张老师持有国内首批OKR认证教练、ISPI注册绩效改进顾问、AACTP认证讲师、PTT国际认证高级讲师等专业资格,并担任清华大学职业经理训练中心特聘讲师、北京大学总裁班特聘讲师,是中国人力资源开发研究会人力资源专家及CAC全国职业培训与就业促进专家师资委员会委员。

知识体系

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