岗位经验萃取与课程开发：AI+经验萃取与课程开发
围绕管理技能、为何要经验萃取与课程开发，帮助学员掌握岗位经验萃取的价值与理念
张国良培训课程合集
人力资源与组织效能专家
本页汇总张国良老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
25 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
张国良课程怎么选
张国良老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
AI赋能人力资源实战全场景应用
围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
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AI赋能人力资源实战全场景应用
训练基于选、留开发的Deepseek使用、提供5种核心提问、提供详细的操作步骤，提升职场人员深度结合人力资源工作场景和拆解AI使用的底层逻辑。
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人才盘点：创造人才驱动型组织
围绕绩效管理、人才盘点创造竞争优势，帮助学员掌握人才管理的CARD模型构建方法
国企改革下的薪酬绩效管理
围绕税务管理、国有企业改革下人力资源管理政，帮助学员掌握国有企业改革下人力资源管理的政策
岗位标准化工作（SOP）的萃取与编制
围绕绩效管理、岗位SOP的价值与来源，帮助学员掌握SOP的概念、使用场景与内涵要点
绩效考核目标的设定与提取
围绕领导力发展、平衡记分卡（BSC）提取关键，帮助学员学会利用平衡记分卡(BSC)提取指标
工作分析与定岗定编实操工作坊
工作坊背景： 现在许多企业随着组织规模的扩大，出现了组织架构臃肿、冗员过大、人浮于事的现象，人均工作效率不断下降。
关键岗位学习地图敏捷构建工作坊
以制造总监岗位为案例，由 HRBP 与制造总监共同参与，依次开展素质标准、工作任务、知能标准与学习计划设计。
组织诊断：战略导向与OD工具应用
训练战略导向、OD工具应用系统观、OD工具应用的逻辑、内涵，提升参训人员从战略与业务导向的组织诊断和深入理解组织诊断。
人才战略与关键人才管理
围绕绩效管理、基于企业战略的人才管理，帮助学员掌握人才管理5B模型和CARD模型构建方法
绩控密码-从绩效管理到绩效改进
围绕领导力发展、绩效管理成功关键，帮助学员正确认识PDCA全面绩效管理模式
“赢在绩效”——咨询式卓越绩效管理模式构建训练营
由张国良主讲，围绕绩效管理，用于判断课程内容、
