创新技术项目课题研究方法培训
训练立项,提升参训人员收获1和收获2。
财富管理专家
本页汇总赵博老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
赵博老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练立项,提升参训人员收获1和收获2。
围绕中高层领导力、乘客与歹徒,帮助学员正确认知团队建设的意义和作用,掌握运用团队建设要素和管理策略
围绕中高层领导力、团队领导力认知,帮助学员认知领导力本质属性,形成有效的领导行为
围绕中高层领导力、乘客与歹徒,帮助学员正确认知团队建设的意义和作用,掌握运用团队建设要素和管理策略
围绕税务管理、沙盘模拟训练准备,帮助学员能够认清企业资源运营状况,建立企业运营的战略视角,并寻求最佳的利润机会
训练能够认清企业资源运营状况、整个公司的运作流程、理解企业的经营运作、企业的竞争力,提升参训人员明确从运行到运营。
面向该课程适用于中基层管理人员。 【授课时数】 2天 6小时/天,围绕中高层领导力、团队建设,帮助学员体验群策群力的决策过程,认识决策中的目标、资源、信息运用等要素意义与…
面向该课程适用于中、基层管理者及相应管理人员。 【授课时数】,围绕中高层领导力、视频案例:一次失败的团伙行动,帮助学员在体验中,觉察自身的行为特色与能力特点,正确定位自身…
围绕战略解码、5 天,/天,帮助学员突破思维定式障碍和多维度的思维,培养大局观
训练能够认清企业资源运营状况、整个公司的运作流程、理解企业的经营运作、企业的竞争力,提升管理者明确从运行到运营。
训练参训人员将在以下方面取得收获、提升:、形成正确的决策意识、有效的管理决策过程,提升参训人员精华讲座版和工作坊。
围绕绩效管理、团队意义,帮助学员认知团队建设的意义和作用, 促进团队成员优势互补、团结协作