郑英健
管理与领导力发展专家
郑英健老师拥有23年跨国公司及国企高管经验，深耕管理与领导力发展领域。结合13年培训与11年咨询实战，擅长通过TWI-MTP等权威方法论，为企业提供跨职能共识、执行力提升及经营陪跑服务，助力组织效能升级。
专家背景
郑英健，管理与领导力发展专家。拥有23年职业经理人生涯，包括13年培训及11年咨询经验，曾任外资500强及国有控股上市公司高管。
核心擅长方向
核心能力： 跨职能共识建立 / 执行力诊断与提升 / 组织变革 / 经营商学与落地陪跑
延展能力： 商业竞争策略分析 / 盈利过程管理 / 组织与人力资源变革 / 运营效率诊断
核心主题： 管理与领导力发展 / 组织与人才发展 / 中小企业经营管理
专家主题方向
代表培训课程
日本产业训练协会版权课程 TWI-MTP 管理能力训练
针对中高层管理者，系统训练管理技能，明确角色认知，提升团队管理与业务执行效率。
教练式团队领导力：建设高绩效工作团队
运用教练技术激发员工潜能，建立信任与协作，打造自驱型高绩效团队。
团队执行力：确保团队目标实现与高绩效成果交付
聚焦目标拆解与过程管控，强化责任认知，提升团队整体执行效率与结果交付质量。
升华责任认知，结果导向工作
帮助员工重塑责任意识，建立结果导向思维，提升职业素养与工作主动性。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于管理与领导力发展体系研究，深入探索组织与人才发展机制及中小企业经营管理模式。结合TWI-MTP等国际先进管理方法论，研发适用于中国企业的执行力提升、跨职能协作及经营陪跑课程体系，致力于将管理理论转化为可落地的组织效能提升方案。
培训实践经验
拥有13年培训经验与11年中小企业经营管理咨询经验。累计服务数十家中小制造企业，提供年度经营管理赋能陪跑服务。擅长通过诊断与陪跑相结合的方式，解决企业实际管理痛点，提升组织运营效率与团队执行力，客户涵盖制造业、电力、汽车、金融等多个行业领域。
服务行业
行业覆盖包括：制造业、电力、汽车、金融、房地产、餐饮、医药、能源、通信、物流。
专业认证
持有日本产业训练协会TWI-MTP版权课程认证讲师及TWI-JR训练指导员手册教材编委资格。具备ISPI国际注册绩效改进师、ACI国际注册培训师、CSTD学习设计师及WFA国际促动师协会认证Facilitator等专业资质。
