领航赋能—”十五五“电力中层管理者核心领导力沙盘特训营
朱伟锋主讲，面向电力企业中层管理者和业务骨干。通过行业案例、沙盘与对话演练，学习角色转型、团队绩效诊断、辅导沟通、反馈和授权，原稿安排2天、每天6小时
朱伟锋培训课程合集
企业综合管理实战专家
本页汇总朱伟锋老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
93 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
朱伟锋课程怎么选
朱伟锋老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
“AI+十五五”电力新员工角色转换与职业化塑造：从校园人到电力人的蜕变
由朱伟锋主讲，围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
成就卓越—管理人员综合能力提升训练营
朱伟锋主讲，围绕经营角色、目标计划、团队沟通、互信协作、优势人才梯队、动机与价值观、辅导及团队发展开展八讲训练。参考安排为2天，每天6小时，共12小时
“AI+十五五”电力班组长沟通协调与员工激励技巧：带人带心的艺术
训练重塑班组长角色认知、团队沟通协调、三大驱动因子、员工辅导实战，提升管理者AI赋能沟通工具和学会员工长效激励方法。
完美汇报：DEEPSEEK新型电力系统下电力中基层管理者工作汇报与呈现技巧
围绕职场沟通表达，用于判断课程内容、
目标任务管理-从承接上级目标到高效执行落地
朱伟锋目标任务管理课程，以机械设备企业为主要场景，围绕目标解码、任务委派、过程检查、异常处理与执行闭环五讲展开，参考2天12小时
“AI+十五五”时代的电力班组长规范化管理与“四会”能力训练
由朱伟锋主讲，围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
关键人才综合能力提升培训与发展方案
朱伟锋关键人才综合能力提升与发展方案，结合三阶段集训、线上学习和行动学习。整体参考6–10天，覆盖角色认知、管理沟通、激励辅导、目标与内部讲师培养等议题
致胜变革——基于盖洛普优势的变革领导力训练
朱伟锋致胜变革课程，当前原稿为中高层销售管理者版本；2天，每天6小时，完整涵盖优势才干、SWEAR五个阻力点、应对策略、角色职责与团队参与。核对七讲及复盘课纲并咨询选课
