课程ID:39179

张毓岚:管理者内训|打破传统培训藩篱,让新生代员工主动学习与成长

在快速变化的职场环境中,企业管理者面临着如何有效提升新生代员工职业素养的挑战。通过创新的剧本杀体验式培训,帮助管理者引导员工从被动学习转向主动实践,激发团队的潜能与创造力。课程融合理论与实践,以深入浅出的方式解析管理者在新环境下的角色与责任,让员工在参与中获得实质性成长。

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曹大嘴老师
  • 剧本杀通过沉浸式体验,让学员在真实场景中体会管理角色的挑战与责任,激发主动学习的热情。
  • 管理者角色转变深入理解管理者的三重角色及其在不同层级中的职责变化,提升管理者的全局视野与适应能力。
  • 向上管理掌握向上管理的原则与技巧,帮助管理者与上司建立有效沟通,推动团队目标的达成。
  • 向下管理了解员工发展的不同阶段,灵活运用管理风格,以适应团队需求,提升下属的成长动力。
  • 横向管理打破组织壁垒,建立跨部门协作机制,提升团队凝聚力与执行力,实现整体目标的协同推进。

从剧本杀到管理智慧:五大关键词解析全新内训模式 课程通过创新的剧本杀形式,结合管理者角色转变、向上管理、向下管理、横向管理与跨部门沟通等五大关键词,帮助企业管理者全面提升团队管理与沟通能力,形成高效协作与执行力。

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从策略到执行:九大重点打造管理者核心能力

课程聚焦九大重点内容,帮助管理者全面提升在复杂环境下的决策与执行能力,从而在实践中有效应对各种管理挑战。
  • 管理者的常见误区

    识别并纠正管理者在对上、对下及横向管理中的常见误区,提升管理的有效性与针对性。
  • 管理者的角色转变

    理解管理者在企业中的多重角色,掌握不同场景下的有效管理策略,以应对快速变化的环境。
  • 向上管理的三大原则

    学习如何通过建立信任、明确期望和信息顺畅,提升向上管理的能力,确保上下沟通无障碍。
  • 员工发展的四个阶段

    掌握员工在不同发展阶段的特征,合理匹配管理风格,促进团队成员的成长与发展。
  • 组织壁垒的危害

    识别组织中的壁垒现象,学习如何破除壁垒,增强团队的协作精神和执行力。
  • 跨部门沟通技巧

    掌握跨部门沟通的有效技巧,确保信息的顺畅传递与资源的合理配置。
  • 系统思维的建立

    培养系统思维能力,从全局视角看待问题,提升战略决策的科学性与有效性。
  • 共同目标的建立

    通过建立共同目标,增强团队成员间的凝聚力,确保各部门协同工作,达成整体目标。
  • 情感账户的管理

    学习如何建立与维护情感账户,以增强团队的信任与合作,提升整体工作氛围。

掌握管理精髓,提升团队执行力与协作能力

通过本次培训,学员将掌握管理的核心要素,提升在复杂环境中的决策能力与团队的执行力,最终实现企业目标的高效达成。
  • 管理者角色的全面理解

    深入理解管理者在企业中的角色及其转变,提升应对各类管理挑战的能力。
  • 高效的向上管理技巧

    学会如何与上司有效沟通,推动团队目标的实现,确保信息的畅通。
  • 员工发展阶段的识别能力

    掌握员工发展阶段的特征,灵活调整管理风格,促进下属的成长与进步。
  • 跨部门协作的实用技巧

    提升跨部门沟通与协作能力,打破壁垒,增强团队的整体执行力。
  • 系统思维的培养

    培养全局视角与系统思维能力,提升决策的科学性。
  • 共同目标的制定能力

    学会如何在团队中建立共同目标,增强团队凝聚力与协作精神。
  • 情感账户的管理能力

    掌握情感账户的概念与管理技巧,以提升团队信任感与合作意愿。
  • 管理者的沟通能力

    提高管理者在不同层级间的沟通能力,确保信息的有效传递。
  • 实战演练的应用

    通过实战演练,增强学员的实践能力与应对真实工作场景的准备。

解决企业管理难题,提升团队效能与协作

通过本次培训,企业将有效解决管理中的诸多难题,提升团队的整体效能与协作水平,构建高效的管理体系。
  • 员工职业意识不足

    通过创新的培训模式,提升新生代员工的职业素养与意识,激发他们的主动性。
  • 培训效果不明显

    通过体验式学习,增强培训的趣味性与实用性,确保学员能够将所学应用于实践。
  • 团队沟通不畅

    帮助管理者掌握跨部门沟通技巧,打破组织壁垒,提升团队协作效果。
  • 缺乏系统的管理思维

    培养系统思维能力,从全局出发看待管理问题,提升决策的科学性与有效性。
  • 管理者角色不清

    明确管理者的多重角色,帮助其在不同场景中灵活应对,提升管理的有效性。
  • 缺乏共同目标

    通过建立共同目标,增强团队的凝聚力与协作精神,确保各部门协同工作。
  • 情感账户管理不足

    学习情感账户的管理,提升团队成员间的信任与合作,增强整体工作氛围。
  • 管理者沟通技巧不足

    提升管理者在不同层级间的沟通能力,确保信息的有效传递与执行。
  • 缺乏实战经验

    通过实战演练,提高学员在真实工作场景中的应对能力与解决问题的能力。

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