课程ID:39127

余星冰:数智时代企业内训|助力企业转型,掌握降本增效的关键战略

在数智化浪潮下,企业如何利用AI技术实现降本增效,成为决胜市场的关键。通过系统的战略思维与实战案例,帮助企业打破传统思维,构建高效的数智驱动组织,提升竞争力。

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曹大嘴老师
  • 数智化数智化代表了企业在数字化转型过程中,利用智能技术提升决策与运营效率的能力,是提升竞争力的关键所在。
  • 战略思维战略思维帮助企业高管理解市场变化,制定长远计划,以确保在复杂环境中始终保持竞争优势。
  • 文化领导力文化领导力强调在数智时代中,如何通过建设积极的企业文化来吸引和培养人才,从而推动组织持续发展。
  • 商业案例通过分析成功的企业案例,学习如何在实践中运用AI技术,实现业务创新与效能提升。
  • 组织效能组织效能是指企业在资源配置、决策执行和团队协作等方面的高效运作,直接影响企业的整体业绩。

数智驱动的组织能力提升 本课程围绕数智时代的核心要素,深入探讨如何将AI应用于业务中,实现组织效能的全面提升。内容涵盖数智驱动的组织特点、战略思维和文化领导力等关键领域,帮助企业在变革中找到稳固的增长路径。

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数智驱动的战略执行力

通过系统的分析与实践,帮助企业从战略思考到执行落地,全面提升组织的应变能力与市场竞争力。
  • 决策共识

    通过建立决策共识,确保战略方向与团队协同一致,提高执行效率,减少内耗。
  • AI应用案例

    分析多家企业在AI应用中的成功案例,提炼出可借鉴的经验与教训,为自身业务创新提供参考。
  • 组织能力建设

    探讨如何在数智化转型中,提升组织整体能力,构建人+AI的高效协同机制。
  • 文化建设

    强调数智时代文化领导力的重要性,探讨如何通过文化建设激发员工创新与变革意识。
  • 挑战与解决方案

    识别在数智化进程中可能遇到的挑战,制定相应的解决方案,确保战略的顺利实施。
  • 技术支撑

    探讨如何构建适合自身的技术体系,为数智化转型提供必要的工具与平台支持。
  • 数据驱动决策

    强调数据在决策过程中的重要性,帮助企业建立科学的数据分析体系,支撑决策的精准性。
  • 人才培养

    探索如何培养具备数智化思维的人才,为企业的长期发展提供强有力的人才保障。
  • 持续创新

    在数智时代,持续创新是企业生存与发展的关键,探讨如何在组织内营造创新文化。

掌握数智时代的战略能力

通过对数智化工具与战略思维的深刻理解,学员将具备在复杂市场环境中做出高效决策的能力,推动组织持续发展。
  • 战略规划能力

    学会运用数智化思维进行战略规划,确保企业在快速变化的市场中始终保持竞争力。
  • 效能提升技巧

    掌握提升组织效能的各种方法,助力企业在降本增效的同时,保持品质与创新。
  • 案例分析能力

    通过深入分析成功的商业案例,培养解决实际问题的能力,提升决策的科学性。
  • 跨部门协作

    在数智化背景下,学会如何促进跨部门的高效协作,实现资源的最佳配置。
  • 变革管理能力

    理解变革管理的重要性,掌握在组织变革中如何引导团队,减少阻力,促进适应。
  • 数据分析能力

    提升数据分析能力,以数据驱动决策,实现精准的市场洞察与客户理解。
  • 文化塑造能力

    掌握塑造积极企业文化的方法,从而激发员工的创新意识与团队凝聚力。
  • 技术应用能力

    了解如何将新技术有效应用于业务中,推动企业的数字化转型与创新。
  • 领导力发展

    提升领导力,学会如何在数智化时代管理团队,推动组织的高效执行。

解决数智化转型中的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在数智化转型过程中遇到的关键问题,确保转型的顺利进行。
  • 战略不明晰

    帮助企业明确数智化转型的战略目标,避免在变革中迷失方向。
  • 执行力不足

    通过强化组织执行力,确保战略目标能够有效落地,提升整体效能。
  • 技术应用障碍

    识别在新技术应用过程中可能遇到的障碍,制定相应的解决方案,确保技术落地。
  • 人才短缺

    针对企业面临的人才短缺问题,提供系统的人才培养方案,提升团队的综合能力。
  • 文化适应性差

    帮助企业建立适应数智时代的企业文化,提升员工的变革意识与创新能力。
  • 决策效率低下

    通过优化决策流程,提高决策效率,确保快速响应市场变化。
  • 资源配置不当

    帮助企业实现资源的高效配置,确保在转型过程中最大化资源利用率。
  • 创新能力不足

    提升企业的创新能力,通过建立创新机制,支持持续的业务创新。
  • 外部环境不确定

    在复杂的市场环境中,帮助企业识别外部变化,及时调整战略以应对挑战。

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