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董道军:合同管理课程|打破合同管理盲区,构建高效风险管控体系

在复杂商业环境中,企业如何有效管理合同、降低风险以确保合法权益?通过系统化的合同管理课程,帮助企业提升合同审查、风险识别与管理能力,构建完整的合同管理体系,确保商业交易的安全和成功。适合希望提升合同管理水平的采购及供应链专业人员。

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曹大嘴老师
  • 合同审查掌握合同审查的基本原则与流程,确保合同条款的合法性与合理性,降低潜在风险。
  • 风险识别通过案例分析,帮助学员识别采购与合同过程中的各种风险,建立风险预警机制。
  • 合规管理理解合规管理的重要性,确保企业在交易过程中遵循法律法规,减少合规风险。
  • 供应商管理提升对供应商的评估与管理能力,确保选择合适的合作伙伴,保障供货质量和时效。
  • 合同履行监控学习如何监控合同的执行过程,及时发现并处理违约问题,维护企业权益。

合同管理新视野:提升企业合规与风险控制能力 在日益复杂的商业交易中,合同管理的能力成为企业成功的关键。课程通过深入分析合同要点、风险识别及管理流程,帮助企业专业人员建立系统化的合同管理能力,确保企业在采购和供应链中有效应对各种风险挑战。

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系统化合同管理:九大关键点助力企业合规与风险控制

通过深入探讨合同管理的核心要素,帮助企业建立系统化的合同管理能力,确保合规与风险控制的有效实施。课程聚焦合同审查、风险识别、供应商管理等关键环节,为企业打造全面的合同管理体系。
  • 合同编制

    掌握合同编制的基本原则与结构,确保合同条款清晰、全面,符合双方权益。
  • 风险分析

    通过系统分析合同时可能面临的各种风险,帮助企业提前做好应对准备,降低损失。
  • 合同履行

    学习如何监控合同的履行过程,确保各方按照约定执行,维护合作关系。
  • 违约责任

    了解违约责任的形式与处理方式,确保在违约发生时能够迅速采取有效措施。
  • 合规审查

    掌握合规审查的要点,确保合同符合相关法律法规,降低法律风险。
  • 合同解除

    学习合同解除的条件与程序,确保企业在必要时能够合法解除合同。
  • 风险应对

    建立有效的风险应对机制,确保在风险发生时企业能够及时反应,减少损失。
  • 合同管理流程

    掌握合同管理的全流程,从合同编制到履行监控,确保各环节无缝衔接。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员更好地理解合同管理的实际应用,提升实战能力。

掌握合同管理核心技能,提升企业风险控制能力

通过培训,学员将能够有效掌握合同管理的关键技能,提升企业在合同交易中的合规性与安全性,确保企业在复杂环境中稳步前行。
  • 合同管理流程

    全面理解合同管理的流程要点,提升合同编制与审查能力。
  • 风险识别能力

    提高识别合同与采购过程中的潜在风险的能力,建立风险预警机制。
  • 合规知识

    掌握相关法律法规,确保企业合同符合合规要求,降低法律风险。
  • 供应商评估

    提升对供应商的评估与管理能力,确保选择合适的合作伙伴。
  • 违约处理

    学习如何有效处理合同违约问题,维护企业合法权益。
  • 监控机制

    建立合同履行的监控机制,确保合作双方按照约定执行。
  • 案例实操

    通过案例分析,增强对合同管理实际应用的理解与能力。
  • 合同解除知识

    理解合同解除的条件与程序,确保企业在必要时能够合法解除合同。
  • 风险应对策略

    建立有效的风险应对策略,确保在风险发生时企业能够及时反应。

解决企业合同管理中的九大痛点,提升专业水平

培训将针对企业在合同管理中常见的痛点,提供系统化的解决方案,帮助企业提升合同管理能力,降低风险,实现合规与效率的双重保障。
  • 风险意识不足

    提升员工的风险意识,使其能够及时识别并应对采购过程中的风险。
  • 供应商管理不当

    通过系统化的供应商评估与管理流程,确保选择合适的合作伙伴。
  • 合同履行监控缺失

    建立合同履行的监控机制,及时发现并处理合同履行中的问题。
  • 违约处理不当

    学习如何有效处理违约问题,确保企业权益得到维护。
  • 合规风险高

    通过合规知识的培训,降低企业在合同管理中的法律风险。
  • 合同内容不清晰

    提升合同编制能力,确保合同条款清晰、全面,符合双方权益。
  • 缺乏风险应对机制

    建立有效的风险应对策略,确保企业在风险发生时能够及时反应。
  • 合同解除不明确

    理解合同解除的条件与程序,确保在必要时能够合法解除合同。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析,增强对合同管理实际应用的理解与能力。

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