课程ID:37561

文熠:HRBP内训|打破传统HR壁垒,助力业务转型与绩效提升

在快速变化的商业环境中,HRBP面临前所未有的挑战与机遇。通过深入分析业务需求与战略目标,培养能够真正理解并推动业务发展的HRBP,助力企业在竞争中脱颖而出。课程将聚焦商业逻辑与组织变革,帮助HRBP构建清晰的角色认知与工作策略,提升业务合作能力,实现人力资源的真正价值。

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曹大嘴老师
  • 商业环境理解当今复杂多变的商业环境对HRBP角色的要求,有助于明确HRBP在企业中的战略定位与价值输出。
  • 业务理解通过建立信任与沟通,深入理解业务需求,帮助HRBP有效翻译并响应业务部门的需求,增强对业务的支持能力。
  • 问题解决培养HRBP运用技术与艺术的结合来解决业务问题,提升实际应用能力,确保HR政策与业务目标的紧密结合。
  • 赋能战略从服务型角色转型为业务赋能者,HRBP将通过关键人才识别与数据分析,为业务战略提供有力支持与建议。
  • 角色认知明确合格HRBP应具备的核心职责与关键能力,增强其在组织中的影响力与决策参与度。

破局之道:重塑HRBP的价值与能力 在日益复杂的商业环境中,HRBP的角色正面临转型升级的挑战。课程围绕理解商业环境、链接业务需求、提升HRBP能力等核心内容,帮助企业HR从传统交付转向业务赋能,增强组织的灵活应变能力与市场竞争力。

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九大关键点,全面提升HRBP业务能力

通过系统的学习与实践,HRBP将掌握九个关键能力,确保在复杂的商业环境中有效支持业务发展与组织转型。
  • 商业逻辑

    深入理解商业逻辑与组织目标的关系,帮助HRBP在业务决策中发挥更大作用。
  • HRBP修炼

    培养HRBP在业务理解、需求翻译与问题解决中的关键能力,使其成为真正的业务合作伙伴。
  • 思维艺术

    掌握HRBP应具备的思维艺术,增强其在业务沟通与协调中的影响力与说服力。
  • 数据驱动

    提升HRBP的数据分析能力,通过数据支持业务决策,推动人效提升与绩效改进。
  • 机制建设

    建立有效的反馈与优化机制,确保HRBP与业务部门的紧密协同与高效运作。
  • 关键人才

    识别与培养关键人才,助力业务线领导提升团队能力,巩固组织竞争优势。
  • 赋能机制

    构建HRBP与业务之间的赋能机制,推动人力资源的价值最大化。
  • 行动策略

    制定清晰的行动策略,帮助HRBP在实际工作中有效应对挑战与变化。
  • 成果呈现

    通过小组呈现与分享,增强HRBP的沟通能力与团队合作精神。

掌握HRBP核心技能,提升业务驱动能力

通过系统的学习与实践,HRBP将掌握多项核心技能,提升其在业务中的价值与影响力,成为企业战略实施的中坚力量。
  • 战略思维

    培养HRBP的战略思维能力,使其能够在复杂环境中迅速识别关键问题并制定相应策略。
  • 业务敏感度

    增强HRBP对业务动态的敏感度,以更好地支持业务决策与实施。
  • 沟通能力

    提升HRBP的沟通与协调能力,确保与各部门的有效互动与合作。
  • 创新思维

    鼓励HRBP运用创新思维解决业务难题,推动组织的持续改进与发展。
  • 执行力

    增强HRBP的执行力,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 数据分析

    提升HRBP的数据分析能力,通过数据驱动业务决策,促进组织效能提升。
  • 人才管理

    掌握人才管理的基本工具与方法,助力企业构建高效团队。
  • 文化建设

    理解企业文化在业务发展中的重要性,帮助HRBP推动积极的组织文化建设。
  • 自我提升

    激励HRBP在专业领域不断学习与成长,提升自身职业素养与市场竞争力。

解决企业HR管理中的关键问题

通过系统的培训,企业将能够有效识别并解决HR管理中的关键问题,提升组织整体绩效与业务效率。
  • 业务脱节

    通过增强HRBP的业务理解能力,解决HR与业务之间的脱节问题,提升组织协同效率。
  • 低效交付

    通过培训HRBP提升实际应用能力,确保HR交付的有效性与及时性,满足业务需求。
  • 人才短缺

    通过有效的关键人才识别与培养策略,解决企业人才短缺的问题,提升团队整体能力。
  • 缺乏数据驱动

    培养HRBP的数据分析能力,推动HR管理的数字化转型,提升决策的科学性。
  • 组织变革阻力

    通过HRBP的赋能,帮助企业应对组织变革中的阻力,促进变革的顺利实施。
  • 沟通不畅

    强化HRBP的沟通与协调能力,解决各部门间沟通不畅的问题,提升组织运行效率。
  • 文化认同感

    通过HRBP推动企业文化建设,增强员工的文化认同感与归属感,提升员工满意度。
  • 战略执行力不足

    通过培训提升HRBP的执行力,确保企业战略能够有效落地与实施。
  • 业务绩效低下

    通过系统的HRBP赋能,提升业务绩效,确保企业在市场中的竞争力。

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