课程ID:40903

董道军:供应商管理|提升采购效益,增强企业竞争力

在现代市场中,供应商管理对企业的成功至关重要。本课程帮助企业深入了解如何通过有效的供应商管理来降低采购成本、提高产品质量,从而增强市场竞争力,确保业务的可持续发展。适合采购及供应链领域的专业人士,助力企业在激烈的市场环境中脱颖而出!

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曹大嘴老师
  • 供应商管理理解供应商管理对企业增值的影响,优化采购流程,提升整体采购效率。
  • 采购策略掌握科学的采购策略与方法,确保企业在供应链中具备竞争优势。
  • 绩效评估学习如何对供应商进行绩效评估,确保合作伙伴的质量与服务达到企业标准。
  • 质量控制掌握供应商质量管理的工具与方法,提升产品质量,降低质量风险。
  • 关系管理建立良好的供应商关系,通过互动与合作实现双赢,提升供应链整体效能。

全面提升供应商管理能力 本课程围绕供应商管理的关键概念与工具展开,致力于提高参与者在供应链管理中的实际操作能力,帮助企业实现成本控制与质量提升的双重目标。

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课程内容重点概览

精准把握供应商管理的各个环节,探索如何通过理论与实践结合,实现企业的长期发展与竞争优势。
  • 供应链管理概念

    深入了解供应链管理的核心理念,掌握其在采购中的应用,提升整体效率。
  • 采购需求分析

    学会明确采购需求,确保采购的产品与服务满足企业的质量与数量要求。
  • 供应商评估

    掌握评估与选择供应商的基本原则,确保合作伙伴的质量和服务达到标准。
  • 绩效管理

    学习如何实施供应商绩效管理,及时发现问题并进行改善,提高供应商的交付能力。
  • 关系整合

    探索供应商关系的管理策略,建立长期稳定的合作伙伴关系,实现共赢。
  • 质量管理工具

    掌握现有的供应商质量管理工具,为企业提供高质量的产品和服务。
  • 互动协作

    通过与供应商的有效互动,提升合作质量,推动双方共同发展。
  • 市场竞争力

    认识到供应商管理对提升企业整体市场竞争力的重要性,制定相应对策。
  • 战略目标

    将供应商管理与企业战略目标结合,推动企业的长期发展。

学员学习成果

通过参与本课程,学员将能够系统掌握供应商管理的各个环节,提高采购和供应链管理的能力,推动企业发展。
  • 增值管理

    学习如何通过有效供应商管理为企业创造更多的增值,提升整体运营效率。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,以供应链视角看待采购与供应商管理,优化整体流程。
  • 工具应用

    掌握关键的供应商管理工具,提升在实际工作中的应用能力与效率。
  • 绩效提升

    通过绩效管理方法提升供应商的交付能力和质量控制,降低采购风险。
  • 合作共赢

    学习如何与供应商建立战略合作关系,实现资源的共享与优化。
  • 风险控制

    了解如何识别和控制供应链中的潜在风险,确保采购的稳定性和可靠性。
  • 沟通技巧

    提升与供应商沟通的能力,确保信息的透明与顺畅,增强合作效果。
  • 市场分析

    掌握市场分析能力,制定科学的采购策略,提升企业在市场中的竞争力。
  • 创新思维

    激发创新思维,探索新型的供应商管理模式,推动企业采购的变革与升级。

解决企业面临的问题

通过本课程的培训,企业将有效解决供应商管理中的诸多问题,提升整体运营效能。
  • 采购成本高

    通过优化供应商管理,降低采购成本,为企业节省大量开支。
  • 产品质量问题

    系统的质量管理方法将帮助企业减少因供应商引起的产品质量问题。
  • 交付不及时

    建立有效的供应商绩效管理机制,提高交付的可靠性,降低延误风险。
  • 缺乏合适供应商

    通过科学的寻源与评估方法,帮助企业找到合适的供应商,提升合作效果。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧,确保与供应商之间的信息透明,促进双方合作。
  • 市场竞争力不足

    通过优化供应商管理,提高企业的市场竞争力,增强市场份额。
  • 质量控制难

    学习在供应链中如何有效实施质量控制,确保产品质量的稳定性。
  • 风险无法预见

    通过风险管理工具,帮助企业识别和控制潜在的供应链风险。
  • 供应商关系脆弱

    通过有效的关系管理策略,增强与供应商的合作关系,实现长久共赢。

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