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张红领:团队管理|打破管理鸿沟,助力管理者高效成长

面对团队管理的挑战,管理者如何快速成长为高效领导者?系统学习管理技能,提升下属辅导与激励能力,帮助企业减少管理成本,提升团队绩效,打造高效执行力。适用于各类企业的中层管理者,助其在新时代的管理环境中游刃有余。

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曹大嘴老师
  • 管理认知理解管理的本质和内涵,掌握管理者的基本职责和对绩效的影响,建立扎实的管理基础。
  • 角色定位识别和明确管理者在不同情境下的角色与责任,有效进行员工辅导与激励,促进团队协作。
  • 心态转变培养积极的管理心态,学习心态调整的方法,提升个人绩效与团队氛围。
  • 辅导技巧掌握有效的辅导方法,包括倾听、表达和逻辑思维,帮助下属达成目标,提升团队执行力。
  • 激励策略基于DISC风格,制定个性化的激励措施,激发团队成员的潜力,实现共赢。

从管理者到团队领袖:构建高效团队的关键要素 在不断变化的商业环境中,管理者需要掌握系统化的管理思维和方法,以应对团队管理带来的挑战。通过对管理基本概念、角色定位、心态转变和辅导激励的深入理解,帮助管理者成为卓越的团队领导者。

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九大要素,共同构建高效团队管理体系

通过系统分析和实战案例,帮助管理者理解并掌握团队管理的关键要素,提升管理能力和团队绩效。九个要素涵盖从角色认知到辅导激励的全面内容,确保管理者在各类场景中游刃有余。
  • 管理与管理者

    深入探讨管理的定义与内涵,明确管理者在团队中的职责与影响力,为后续管理奠定基础。
  • 新时代管理

    分析新时代背景下管理者的角色变化,帮助管理者适应新的管理挑战与机遇。
  • 三脑原理

    通过三脑原理提升管理者的洞察力,理解情绪与思维对管理决策的影响,从而优化管理策略。
  • 责任意识

    培养管理者的责任感,帮助其转变思维方式,关注可控因素,提高管理效率。
  • 辅导内涵

    探讨辅导的核心要素,提升管理者的辅导能力,强化团队执行力与团队合作精神。
  • GROW模型

    学习GROW辅导模型,帮助下属设定明确目标并制定可行的行动计划,促进个人与团队成长。
  • DISC激励

    探讨DISC性格类型与激励方式,帮助管理者根据团队成员的特点制定个性化激励策略。
  • 情感型教学

    通过生动的教学方法与案例分享,增强学习的趣味性与实用性,提高学员的参与度与学习效果。
  • 团队演练

    通过实际演练与角色扮演,帮助学员在实践中巩固所学知识,提升管理技能与团队协作能力。

提升管理能力,成就高效团队的关键技能

通过对管理技能的系统学习,掌握提升团队管理效果的实用方法和技巧,帮助管理者在实践中不断优化管理风格,推动团队绩效的提升。
  • 系统思维

    培养系统化的管理思维,帮助管理者在复杂环境中做出科学决策,推动团队向前发展。
  • 辅导能力

    学习如何有效辅导下属,提升团队成员的工作热情与主动性,增强团队凝聚力。
  • 激励技巧

    掌握激励团队的技巧,依据不同性格类型制定个性化激励策略,提升团队整体绩效。
  • 沟通能力

    增强管理者的沟通技巧,提升与下属、同事及上级的有效沟通能力,消除管理中的沟通障碍。
  • 责任管理

    学习如何在团队中营造责任感,帮助成员明确各自的责任与角色,提高工作效率。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,帮助管理者在压力环境中保持冷静,提高应对复杂问题的能力。
  • 团队协作

    通过实践活动增强团队协作能力,建立良好的团队氛围,提升整体工作效率。
  • 绩效评估

    学习科学的绩效评估方法,帮助管理者客观地评估团队与个人的表现,推动持续改进。
  • 自我反思

    通过自我反思提升管理者的自我认知,促使其不断改进管理方式与技巧。

解决企业管理难题,提升团队整体绩效

针对企业在团队管理中面临的各种问题,通过系统的管理技能培训,帮助管理者有效应对挑战,提升团队的管理效能与工作绩效。
  • 管理成本高

    通过系统化的管理培训,帮助企业减少因管理不当造成的高昂成本,提升资源利用率。
  • 团队协作不顺

    提升团队成员之间的沟通与协作能力,促进团队的高效运作,解决团队内部的协作障碍。
  • 管理者能力不足

    通过专业培训,提升管理者的专业能力与领导力,帮助他们更好地应对管理挑战。
  • 员工积极性低

    学习有效的激励与辅导技巧,提升员工的工作积极性与主动性,增强团队的整体活力。
  • 角色定位不清

    帮助管理者明确其在团队中的角色与职责,提升其在团队中的影响力与领导力。
  • 绩效提升难

    通过科学的绩效评估与反馈机制,帮助企业识别绩效提升的关键因素,推动团队持续进步。
  • 应对变化能力弱

    提升管理者应对市场变化的敏感度与应变能力,帮助企业在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 信息沟通不畅

    通过增强沟通技巧,帮助管理者打破信息孤岛,提升团队内部的信息流动与透明度。
  • 责任感不足

    通过责任管理的培训,培养团队成员的责任感,促使其更积极地承担各自的职责与任务。

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