课程ID:34960

张红领:基层管理课程|提升基层干部能力,助力企业高效运营

借鉴15年制造型企业现场管理经验,系统提升基层管理者的技能和意识,帮助企业快速培养出合格的基层干部,推动企业整体效率与业绩的提升。课程涵盖管理基本概念、沟通技巧、激励机制等关键内容,为企业在激烈的市场竞争中注入强大动力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确基层管理者的层级与职能,帮助他们更好地定位自身角色,提升管理效果。
  • 管理有术掌握教练型管理的工具与方法,转型为优秀的团队管理者,提升问题解决能力。
  • 沟通有理学习多维度沟通技巧,建立无障碍的沟通环境,促进团队协作与信息流通。
  • 激励有方针对年轻员工的特点,掌握有效激励工具,提升团队士气与工作动力。
  • 自我管理提升情绪管理与时间管理能力,培养学习型领导,促进个人与团队的全面发展。

从基层到高效:构建卓越管理团队的系统路径 课程通过角色认知、管理技巧、沟通方法、激励机制和自我管理五大关键词,系统提升基层管理者的能力,帮助企业实现高效的团队管理与运营提升。

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系统化提升,助力企业管理变革

通过九大核心要素,帮助基层管理者从根本上理解管理的内涵,提升综合素质,促进企业的长效发展。
  • 管理的本质

    深入理解管理的核心要素,掌握管理者在企业中的角色与职责,为有效管理奠定基础。
  • 新时代管理者角色

    探讨新时代对管理者角色的重新定义,强化管理者对上下级及平级关系的理解与运用。
  • 沟通管理

    掌握有效的沟通技巧,提升团队内外的沟通效率,建立良好的工作关系。
  • 激励与反馈

    学习如何激励团队成员,并运用正向与负向反馈促进团队成长与发展。
  • 责任与思维转换

    帮助管理者明确责任范围,转变思维方式,提升工作主动性与责任感。
  • 结构化思维

    运用结构化思维工具,增强问题分析与解决能力,推动团队高效运作。
  • 团队演练

    通过实际演练,加深对管理方法的理解,提升管理者应对各种情境的能力。
  • 案例研讨

    通过真实案例分析,增强理论与实践的结合,帮助学员更好地应用所学知识。
  • 课程复盘

    课程结束后进行复盘,确保学员能够将所学内容有效转化为实际管理能力。

掌握管理技能,提升团队执行力

通过系统的学习,基层管理者将获得多方面的技能,提升个人与团队的管理能力,推动企业持续发展。
  • 明确管理职责

    理解自身在团队中的角色与职责,提升管理意识与能力。
  • 有效沟通

    掌握不同场合的沟通技巧,提升与团队成员及上下级的沟通效果。
  • 提升激励能力

    学习针对不同员工特点的激励策略,增强团队凝聚力与工作动力。
  • 自我管理能力

    提高情绪管理与时间管理能力,帮助管理者更加高效地安排工作。
  • 问题解决能力

    运用结构化思维分析问题,寻找解决方案,提升团队应对挑战的能力。
  • 团队建设

    学习如何建立高效团队,促进团队协作与信息共享。
  • 责任意识

    强化管理者的责任意识,提升工作主动性与执行力。
  • 应用案例分析

    通过案例分析,增强对管理理论的理解,提升实际操作能力。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的工作习惯,推动团队与企业的不断发展。

解决基层管理难题,构建高效团队

通过科学的管理方法,帮助企业识别并解决基层管理中的常见问题,提升整体管理效率。
  • 管理者能力不足

    帮助企业选拔与培养合格的基层管理者,提升管理水平与团队执行力。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通体系,减少信息传递中的误解与阻碍。
  • 员工士气低落

    通过激励机制提升员工的积极性,增强团队凝聚力与向心力。
  • 责任推诿现象

    强化管理者的责任意识,促进团队成员主动承担责任,减少推诿现象。
  • 缺乏系统性管理

    通过结构化思维与管理工具,帮助企业构建系统化的管理体系。
  • 管理理念滞后

    引入新时代管理理念,提升管理者的思维方式与管理意识。
  • 团队协作不足

    通过有效的团队建设与沟通,提升团队的协作能力与效率。
  • 缺乏持续改进

    培养持续改进的文化,推动团队不断优化工作流程与管理方式。
  • 适应市场变化能力差

    提升管理者的市场适应能力,帮助企业在变化中保持竞争力。

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