课程ID:34901

吴永彬:创新管理|提升组织决策能力,构建高效团队共创文化

在快速变化的商业环境中,企业面临的挑战日益复杂。通过行动学习的创新管理方法,帮助团队提升问题识别与解决能力,增强应对VUCA时代的敏捷性与创造力。课程将通过真实案例与实操演练,构建一个高效的团队协作与决策机制,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 行动学习基于问题解决的学习方法,让学员在实际行动中学习,通过反思与调整不断提升解决问题的能力。
  • 团队共创强调团队成员之间的合作与互动,通过集体智慧解决复杂问题,增强团队凝聚力与执行力。
  • 问题分析通过系统化的工具与方法,帮助团队厘清问题根源,明确解决方向,提高决策的有效性。
  • 创新管理培养学员在不确定环境中快速适应与创新的能力,促进企业整体管理水平的提升。
  • 决策能力通过提升个人与团队的决策能力,帮助企业有效控制风险,实现可持续发展。

创新管理的深度探索:行动学习与团队共创 本课程围绕创新管理主题,通过行动学习的方法,深入探讨团队共创式问题解决的理论与实践。参与者将学习如何在团队中有效识别问题、分析问题,并共同制定解决方案,从而提升整体决策质量与执行力。

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从理论到实践,全面提升团队创新管理能力

课程通过九大模块,全面覆盖创新管理的核心要素,帮助学员在实践中掌握系统化思考与问题解决的能力,推动企业实现高效管理与持续创新。
  • VUCA时代的挑战

    深入理解VUCA时代的特征,掌握应对复杂环境的管理策略,提升组织的灵活性与应变能力。
  • 问题界定与分析

    学习如何准确界定问题类型,并运用相关工具进行深入分析,为决策提供可靠依据。
  • 团队协作机制

    通过建立有效的团队协作机制,提升团队成员之间的信任与沟通,促进共同目标的达成。
  • 解决方案设计

    运用创新思维与多种工具,设计出切实可行的解决方案,确保问题能够有效解决。
  • 行动计划实施

    通过制定清晰的行动计划,确保团队在实施过程中保持高效协同与反馈机制。
  • 评估与反馈

    建立评估机制,及时反馈实施效果,确保团队能够在实践中不断学习与改进。
  • 风险控制

    学习如何识别与评估潜在风险,制定风险控制策略,保障决策的安全性与有效性。
  • 创新思维培养

    通过多样化的思维训练,激发团队成员的创造性思维,提高解决问题的灵活性。
  • 成果分享与应用

    鼓励团队分享成功案例与经验教训,促进知识的积累与应用,提升整体团队能力。

提升综合管理能力,打造高效执行团队

通过此学习过程,团队成员将掌握系统化问题解决的思维与方法,提升个人与团队在复杂环境中作出决策的能力,进而推动企业整体绩效的提升。
  • 系统思维

    培养学员的系统思维能力,使其能够从更广泛的视角分析问题,从而制定更有效的解决方案。
  • 协同合作

    增强团队成员之间的协作精神,促进跨部门合作,提高组织整体的工作效率与效益。
  • 问题解决能力

    通过实践与案例分析,提升学员的实际问题解决能力,使其在面对挑战时能够迅速反应。
  • 创新能力

    激发学员的创新思维,鼓励其在工作中主动寻找新的解决方案,提高市场竞争力。
  • 执行力提升

    通过明晰的目标与行动计划,提升团队的执行力,确保战略落地与效果可见。
  • 领导力塑造

    帮助管理者提升领导力,增强对团队的影响力,打造高效能团队文化。
  • 风险管理

    培养学员在决策过程中识别与控制风险的能力,为企业可持续发展保驾护航。
  • 反馈与改进

    建立科学的反馈机制,促进团队在实践中不断学习与改进,形成良性循环。
  • 成果导向

    强调成果导向,确保团队在实施过程中始终聚焦目标,推动高质量的工作成果。

解决企业管理中的关键难题,提升组织竞争力

通过针对性的培训,帮助企业识别并解决当前管理中面临的主要问题,提升整体执行力与市场应对能力。
  • 决策不精准

    通过系统化的分析与讨论,帮助团队提升决策的精准度,确保每一步都基于可靠的数据与分析。
  • 沟通不畅

    通过团队协作与共创,打破部门间的沟通壁垒,促进信息的流通与共享。
  • 创新不足

    激发团队成员的创新思维,鼓励在日常工作中不断尝试新方法,提升企业的创新能力。
  • 执行力弱

    通过明确的目标设定与行动计划,提升团队的执行力,确保战略目标的有效实现。
  • 反应慢

    帮助企业建立快速反应机制,使团队能够在变化的市场环境中迅速调整策略。
  • 问题解决能力差

    通过实际案例与实操演练,提升团队在复杂问题下的解决能力,确保问题能够高效处理。
  • 缺乏共识

    通过团队共创与沟通,帮助团队在面对问题时形成统一的认识与行动方向。
  • 风险控制不足

    培养团队在决策过程中识别与评估风险的能力,确保企业在不确定性中稳健前行。
  • 团队协作不力

    通过有效的团队建设与协作机制,提升团队成员之间的信任与协作,形成合力应对挑战。

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