课程ID:34733

陶娟:管理者培训|从授权到绩效,提升团队效能的制胜法宝

在中层管理者的成长过程中,如何有效授权是职场生涯的关键。通过系统化的培训,帮助管理者掌握授权的最佳实践,消除心理障碍,提升工作绩效。结合《哈佛商业评论》的前瞻理念与经典方法,打造权威且实用的实战课程,助力企业实现管理者与员工的双赢局面。

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曹大嘴老师
  • 授权定义深入理解授权的含义与重要性,帮助管理者从根本上认识授权的价值所在。
  • 授权收益分析授权对个人、团队及企业的多重正面影响,提升管理者的信心与能力。
  • 授权流程掌握有效的授权流程,确保任务顺利分配与执行,促进高效团队协作。
  • 跟进支持学习如何在授权后提供必要的支持与监督,确保任务的达成与效果的实现。
  • 事后衡量通过事后回顾与评估,持续优化授权过程,提升管理者的战略思维与执行力。

打破管理瓶颈:掌握高效授权的关键能力 在面对复杂的企业环境时,管理者需要清晰掌握授权的概念与流程,才能有效提升团队效能。课程通过系统化的模块,帮助学员在实战中灵活运用授权技巧,推动组织的高效运作。

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高效授权:九步优化企业管理流程

通过九个关键环节的学习与实践,帮助管理者从根本上改善授权效率,实现团队效能的质变。
  • 授权准备

    确定合适的人选,因才适用,确保授权的有效性与针对性。
  • 传达授权

    掌握传达授权的三要素,确保信息明确,权限清晰,避免后续沟通障碍。
  • 逆向授权

    学习如何处理逆向授权,提高管理者的应变能力与团队的自我管理水平。
  • 提供支持

    从知情、回应到不回应的原则,帮助管理者有效支持团队任务的执行。
  • 事后衡量

    通过询问、强化与改进,持续优化授权效果,形成良好的反馈机制。
  • 案例讨论

    通过实际案例分析,帮助学员更好地理解授权过程中的心理困境与解决方案。
  • 工具应用

    运用《授权技能检查表》和任务授权追踪表,提升授权过程的系统性与可操作性。
  • 团队效能

    通过合理授权,提升团队整体效能,实现企业与员工的双赢。
  • 培训效果

    通过系统化的培训,帮助管理者有效掌握授权技巧,提升团队绩效。

掌握授权艺术,提升团队战斗力

通过系统学习与实践,管理者将能有效掌握授权的关键技巧,提升团队的执行力与战斗力。
  • 理解授权

    深入了解授权的定义、目的与收益,建立更加科学的管理理念。
  • 掌握流程

    学会完整的授权流程,确保任务的高效分配与执行。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,确保授权信息的准确传达,减少误解与冲突。
  • 持续支持

    学会如何在任务执行中提供支持,确保团队成员的有效推进与反馈。
  • 事后反馈

    通过事后评估,优化授权过程,提升后续管理效果。
  • 案例分析

    通过真实案例的学习,增强对授权过程的理解与应用能力。
  • 工具运用

    熟练运用授权相关工具,提高管理工作的系统性与规范性。
  • 团队协作

    通过合理授权,提升团队协作水平,形成高效执行力。
  • 双赢局面

    实现企业与员工的双赢,通过高效授权推动企业整体效能提升。

破解管理难题,提升组织效能

通过深入的授权培训,帮助企业解决管理过程中的各种难题,提升整体组织效能。
  • 授权不当

    解决管理者在授权过程中遇到的选择与分配不当问题,确保任务的合理分配。
  • 沟通障碍

    消除授权过程中可能出现的沟通障碍,确保信息传达的准确性。
  • 反馈机制缺失

    建立完善的反馈机制,确保任务执行后的评估与改进。
  • 团队效能低下

    通过合理授权提升团队的整体效能,激发团队成员的主动性与创造力。
  • 管理者焦虑

    帮助管理者克服对授权的心理障碍,提升自信心与管理能力。
  • 执行力不足

    通过明确的授权流程与支持机制,提升团队的执行力。
  • 责任模糊

    明确授权后的责任与义务,避免职责不清导致的执行问题。
  • 技能缺乏

    通过系统培训提升管理者的授权技能,增强其管理能力。
  • 团队合作不足

    通过合理授权促进团队成员之间的合作与协作,提高工作效率。

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