课程ID:34075

顾樱英:职业发展课|破解管理难题,赋能年轻人才,实现组织绩效飞跃

在当今快速变化的商业环境中,管理者面临着诸多挑战,如高离职率和年轻员工的个性化需求。本课程以积极心理学为基础,传授赋能型沟通的关键技巧,帮助管理者更有效地引导团队,提升员工的内驱力与协作能力。通过具体工具与方法,助力企业实现更高的组织绩效。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 积极心理学运用积极心理学的五大信念,帮助管理者理解每位员工的内在潜力,促进良好的团队氛围。
  • 赋能型沟通通过有效的沟通技巧,使每一次对话都能激发员工的行动力和责任感,从而提高团队的执行力。
  • 心流状态引导员工进入最佳的工作状态,提升工作效率和创造力,实现个人与组织的双赢。
  • 管理风格转换帮助管理者从传统管理模式转变为赋能型管理风格,提升团队的凝聚力和协作能力。
  • 探索生命意图通过深度的自我反思与价值观的探索,帮助员工找到工作的意义,从而增强职业幸福感与成就感。

打破管理困境,构建高效团队的成长路径 在当今复杂多变的职场环境中,管理者需要掌握有效的方法与工具,以应对员工的个性化需求和高离职率。通过积极心理学的理论基础和赋能型沟通技巧,帮助管理者提升工作效率及团队协作能力,实现组织绩效的持续增长。

获取课程大纲内训课程定制

从思维转变到实践提升,助力企业实现高效战略落地

通过对管理者进行系统性的培训,帮助他们从传统的管理思维转变为更具人性化、赋能化的管理方式。涵盖从个人成长到团队协作的各个方面,确保管理者能够有效应对当今职场的各种挑战。
  • 人生平衡轮

    破解财富与幸福的误区,帮助管理者理解如何在工作中找到更深层次的满足感。
  • 增强内驱力

    通过有效的沟通与管理策略,提升员工的内在动力,促进个人与团队的共同成长。
  • 沟通三角型

    学习如何通过聚焦事实、反馈情绪和了解真实意图来进行有效沟通,提升团队协作效率。
  • 深度会谈法

    通过深度的交流与反馈,使管理者能够更好地理解员工需求,激发他们的潜力。
  • 六维人生全景图

    帮助管理者从长远角度审视个人与职业发展,找到适合自己的成长路径。
  • 九宫格练习

    通过实用的工具与练习,帮助管理者有效赋能员工,解决实际工作中的挑战。
  • 同理心训练

    培养管理者的同理心,提升与员工的沟通效果,建立信任关系。
  • 强有力提问

    掌握提问技巧,通过开放型问题引导员工思考,促进更深入的交流与理解。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,以确保沟通在同一频道上,增强团队的协作与执行力。

掌握赋能技巧,提升团队协作与执行力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列赋能型沟通的技巧与工具,能够在实际工作中有效提升团队的士气与执行力,推动组织绩效的持续提升。
  • 自我反思

    学会通过自我反思来理解自身管理风格的优缺点,进而进行有效调整。
  • 有效沟通

    掌握赋能型沟通技巧,能够在日常管理中与员工建立更深层次的联系。
  • 团队赋能

    通过赋能型沟通,提升团队成员的责任感与主动性,形成高效协作的团队文化。
  • 情绪管理

    学会识别与管理团队成员的情绪,提升整体团队的情绪智商与工作氛围。
  • 目标设定

    帮助团队成员清晰设定个人目标,促进个人与团队的共同成长。
  • 心理韧性

    通过积极心理学的训练,提升管理者和团队的心理韧性,增强面对挑战的能力。
  • 协作技巧

    掌握有效的协作技巧,提升团队成员之间的信任与合作。
  • 职场幸福感

    通过提升员工的职业幸福感,增强团队的凝聚力与忠诚度。
  • 持续学习

    培养持续学习的心态,鼓励团队在变化中寻求成长与突破。

破解管理困境,推动组织绩效持续提升

通过系统性的培训与赋能,帮助管理者有效应对企业在人员管理、团队协作与绩效提升中面临的各种挑战,确保组织在复杂的商业环境中实现稳步发展。
  • 员工离职率高

    通过赋能型沟通提升员工的归属感与忠诚度,降低离职率。
  • 团队协作不畅

    通过有效的沟通技巧与团队建设,提升团队的协作效率与执行力。
  • 管理者与员工的信任缺失

    通过同理心训练与深度会谈法,建立管理者与员工之间的信任关系。
  • 缺乏明确的目标

    帮助团队成员清晰设定目标,确保每个人都朝着共同的方向努力。
  • 员工内驱力不足

    通过积极心理学的应用,提升员工的内在动力,促进工作积极性。
  • 管理风格陈旧

    帮助管理者从传统管理模式转变为赋能型管理风格,提升团队的创新能力。
  • 沟通效率低下

    通过赋能型沟通技巧,提升团队内部及外部的沟通效率。
  • 员工职业发展不清晰

    通过探索生命意图与价值观,帮助员工找到职业发展的方向与目标。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过团队建设与赋能练习,增强团队的凝聚力与合作精神。

相关推荐

大家在看

  • 顾樱英:职场沟通技巧|打破沟通壁垒,提升团队协作与客户关系

    在现代职场中,有效的沟通能力是成功的关键。结合积极心理学与情绪认知行为的方法,帮助研发人员提升沟通技巧,打破与客户间的沟通障碍。通过核心四要素、沟通三角型与深度会谈法等工具,学员将能够在复杂的环境中优化沟通效果,降低情绪内耗,实现高效协作与共赢。

  • 顾樱英:研发人员沟通课|打破沟通壁垒,提升研发团队影响力与客户合作能力

    在如今竞争激烈的商业环境中,研发人员沟通能力的不足已成为制约团队效率与客户关系的主要障碍。通过掌握沟通的核心四要素与情绪管理技巧,帮助研发人员在与客户的关键沟通场景中游刃有余,提升工作影响力,实现双赢合作。

  • 顾樱英:有效沟通内训|打破沟通壁垒,提升研发人员的职场影响力

    在复杂的职场环境中,沟通能力成为研发人员必须具备的核心素质。通过积极心理学与情绪认知行为的结合,帮助企业团队提升沟通效率,降低情绪内耗,实现与客户的共赢合作。课程涵盖沟通的本质、全局观、实用工具等,致力于打破沟通障碍,构建高效职场沟通体系。

  • 顾樱英:沟通技巧提升|打破沟通壁垒,助力研发人员高效协作

    在职场中,沟通能力是影响工作效率和团队协作的关键因素。通过系统化的沟通技巧提升课程,帮助研发人员掌握情绪认知和积极心理学的方法,优化与客户的沟通方式,降低沟通内耗,提升协作效率。探索沟通核心要素、三角型沟通模型和深度会谈法,助力研发团队与客户实现有效合作。适合所有希望提升沟通能力的职场人员。

  • 顾樱英:销售心理课程|提升销售心态与绩效,打破业绩瓶颈的有效解决方案

    在竞争愈发激烈的市场环境中,销售人员不仅需要扎实的专业能力,更需具备积极的心态和应对压力的能力。通过积极心理学的理论与情绪认知行为工具的结合,帮助销售团队塑造阳光心态,实现持久的业绩增长。以科学的方法提升情绪管理、压力应对和自我认知,助力企业构建高效的销售团队。适合各类销售人员,尤其是面临业绩挑战的团队。