课程ID:33661

鲍臻炜:企业导师课程|助力企业人才培养,打造高效导师机制

在人才竞争日益激烈的时代,企业如何有效培养和发展内部人才?该课程聚焦于企业导师的角色与技能,通过理论与实践相结合的方式,帮助管理者掌握导师必备的核心能力与方法,提升团队整体素质,推动企业持续发展。适合中高层管理者和所有管理人员,助力企业在人才培养上取得突破。

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曹大嘴老师
  • 导师价值了解导师在企业中扮演的关键角色,掌握其对员工成长与企业发展的重要性。
  • 技能掌握学习导师必备的核心技能,包括沟通、反馈、辅导等,提升自身的指导能力。
  • 实践方法通过实战案例与工具,帮助导师在实际工作中有效应用所学知识,提升辅导效果。
  • 角色定位明确导师的多重角色,帮助管理者更好地适应并发挥导师的作用。
  • 反馈机制掌握如何有效反馈与评估徒弟的成长,确保培训成果的持续性与有效性。

构建高效导师体系,提升企业内训效果 通过系统解析导师的核心价值、技能要求与实践方法,帮助企业重塑人才培养机制。课程将涵盖导师的角色定位、辅导技巧、反馈机制等多方面内容,确保每位导师能够快速成长并为企业创造价值。

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系统化导师培养,推动企业人才发展

通过九个重点模块,全面覆盖导师在企业中的关键作用与实际应用,帮助企业建立起有效的人才培养体系。
  • 导师辅导步骤

    掌握导师辅导工作的实施步骤,包括准备、计划与实施,确保辅导过程的系统性与有序性。
  • 目标设定

    学习如何为徒弟设定清晰的学习与发展目标,帮助他们明确成长方向。
  • 学习方式评估

    通过测评工具,了解徒弟的学习偏好与方式,制定个性化的辅导计划。
  • 反馈与调整

    掌握如何进行有效的反馈与调整,帮助徒弟及时改进与提升。
  • 教练式对话

    学习使用教练式对话工具,促进徒弟的自主思考与成长。
  • 多元化计划

    根据10-20-70原则制定多元化的学习与实践计划,确保辅导效果最大化。
  • PDCA循环

    运用PDCA工具进行计划的跟踪与调整,确保辅导过程的持续改进。
  • 成长IDP

    了解如何制定徒弟的个人发展计划(IDP),促进其全面发展。
  • 高效反馈模型

    掌握SBII模型,提升反馈的有效性,帮助徒弟快速成长。

提升导师能力,助力企业人才成长

通过九个具体的学习目标,帮助管理者全面提升导师能力,打造出色的内训团队。
  • 掌握辅导技巧

    学习如何有效辅导徒弟,提升其工作能力与职业素养。
  • 提升沟通能力

    增强与徒弟之间的沟通技巧,促进良好的导师-徒弟关系。
  • 制定发展计划

    掌握为徒弟制定个性化发展计划的能力,帮助其实现职业目标。
  • 有效反馈

    学会如何提供建设性的反馈,促进徒弟的持续成长与改进。
  • 情境模拟

    通过角色扮演与情境模拟,增强实际辅导经验与应对能力。
  • 建立信任关系

    学习如何在导师与徒弟之间建立信任关系,提升辅导的有效性。
  • 运用工具

    掌握多种辅导工具的使用,提高辅导效率与效果。
  • 促进团队协作

    通过有效的导师机制,增强团队之间的协作与沟通。
  • 提升组织能力

    培养出色的导师团队,提高整个组织的人才培养能力。

解决企业人才培养痛点,提升内训效果

通过系统的导师培训,针对企业在人才培养中面临的常见问题,提供有效的解决方案。
  • 导师角色模糊

    帮助企业明确导师的角色与职责,提升导师工作效果。
  • 缺乏系统培训

    提供系统化的导师培训方案,确保每位导师都能掌握必要的技能与知识。
  • 学员成长缓慢

    通过个性化的辅导计划与反馈机制,促进徒弟的快速成长。
  • 沟通不畅

    增强导师与徒弟之间的沟通能力,改善辅导效果。
  • 缺乏实战经验

    通过实战案例与角色扮演,提升导师的实战能力与应对技巧。
  • 目标不明确

    帮助导师为徒弟设定清晰的学习与发展目标,提升培训效果。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保徒弟能够及时获得改进建议。
  • 缺乏评估工具

    提供多种评估工具,帮助导师更好地了解徒弟的学习情况与需求。
  • 团队协作不足

    通过有效的导师机制,增强团队间的协作与支持,提高整体工作效率。

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