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赵恒:销售业绩增长|从根本上重塑企业销售管理,助力业绩倍增

在快速变化的市场环境中,企业面临着销售业绩下滑和市场机会流失的双重挑战。通过系统化的销售管理培训,帮助企业打破传统思维的束缚,构建以客户为中心的全新销售体系,最终实现业绩的持续增长和稳定提升。适用于希望提升销售管理能力、突破增长瓶颈的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 业绩增长通过科学的市场分析和策略制定,帮助企业找到最优增长路径,实现业绩的持续提升。
  • 效率提升重构销售流程,优化资源配置,提升团队协作效率,从而在竞争中获得优势。
  • 人员赋能通过培训与实践,提升销售团队的专业能力和执行力,确保战略的有效落地。
  • 文化传承建立以客户为中心的企业文化,增强团队凝聚力,提升员工对企业的认同感与归属感。
  • 系统思维培养学员的系统思维能力,帮助其从全局出发,识别并解决销售管理中的复杂问题。

重塑销售管理:四大维度助力业绩增长 聚焦销售管理的核心要素,从业绩增长、效率提升、人员赋能和文化传承四个维度,系统梳理销售管理中的常见问题与解决方案。通过深入分析华为等成功案例,帮助企业建立高效、可持续的销售管理体系。

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全面打通销售管理链条,推动业绩稳步增长

通过九个核心模块,系统梳理销售管理中的关键环节,确保战略思路与执行路径的高度一致。每个模块都以实际案例为基础,提供可操作的解决方案,帮助企业在竞争中脱颖而出。
  • 销售管理全图谱

    从全局视角理解销售管理的各个要素,帮助企业理清自身的优势与短板。
  • 华为案例分析

    通过分析华为的成功案例,提炼出适合自身企业的销售管理策略和方法。
  • IECC模型

    掌握IECC模型,系统提升企业在销售管理中的理念、能力和文化。
  • 五个改变

    深刻理解销售管理中需要进行的五个关键改变,推动组织的全面升级。
  • SAF销售飞轮

    构建SAF销售飞轮系统,激活销售组织的核心竞争力,实现销售效能的倍增。
  • 效率优化

    通过优化销售流程与资源配置,提升整体运营效率,减少资源浪费。
  • 能力赋能

    设计系统化的培训与支持方案,提升销售团队的专业能力与市场应变能力。
  • 文化建设

    建立强有力的企业文化,促进团队协作与创新,增强员工的使命感和责任感。
  • 案例复盘

    通过对实际案例的复盘与反思,提炼出可持续的销售管理经验与教训。

培养系统化思维,构建强大的市场竞争力

通过九个核心内容,提升学员在销售管理领域的专业素养,帮助其在实际工作中更有效地应对各种挑战,提升企业的市场竞争力。
  • 系统思维能力

    培养学员从全局出发,识别销售管理中的复杂问题,并提出可行的解决方案。
  • 战略执行能力

    掌握将战略转化为具体行动的能力,确保销售目标的顺利实现。
  • 团队协作能力

    提升团队内部的协作能力,促进信息共享与资源整合。
  • 客户导向思维

    强化以客户为中心的思维方式,提升客户满意度与忠诚度。
  • 数据分析能力

    通过数据分析工具,帮助学员更好地理解市场动态与客户需求。
  • 案例应用能力

    增强学员将理论知识应用于实际案例的能力,提高解决问题的效率。
  • 创新思维能力

    培养学员主动寻求创新方法与工具,不断优化销售管理流程。
  • 变革管理能力

    帮助学员在组织变革中发挥积极作用,推动企业持续发展。
  • 结果导向思维

    强化结果导向的工作方式,确保各项销售活动的有效推进。

有效解决销售管理中的核心问题,推动业绩提升

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决销售管理过程中的常见问题,有效提升整体业绩。
  • 业绩增长瓶颈

    帮助企业分析业绩增长的阻碍因素,制定切实可行的突破策略。
  • 效率低下

    通过优化销售流程与组织结构,提高整体工作效率,减少资源浪费。
  • 人员能力不足

    针对销售团队的能力短板,提供系统的培训与支持,提升整体战斗力。
  • 文化不认同

    塑造以客户为中心的企业文化,增强员工的使命感,提升团队凝聚力。
  • 市场适应性差

    培养学员对市场变化的敏锐洞察力,提升企业的市场应变能力。
  • 缺乏系统方法

    通过提供系统化的管理工具与方法,帮助企业建立标准化的销售管理流程。
  • 目标执行力不足

    强化目标管理,确保销售目标能够有效落实到每个团队成员。
  • 缺乏数据支持

    提升学员在数据分析方面的能力,帮助其做出更精准的市场判断。
  • 创新能力不足

    激发学员的创新思维,推动企业在销售管理上的不断进步与突破。

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