课程ID:33244

邓智飞:高绩效团队|激活团队潜能,驱动企业持续增长

在竞争愈发激烈的商业环境中,企业的成功不仅依赖于个体的努力,更需要团队的协同作战。通过深度解析贝尔宾团队角色模型,帮助管理者识别人才,激活现有团队,提升组织效能。课程将围绕如何构建高绩效团队展开,适合各层级管理者,助力企业在市场中脱颖而出,持续创造价值。

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曹大嘴老师
  • 团队角色理解九种团队角色的特征与贡献,识别每位成员在团队中的定位和作用,确保团队运作高效顺畅。
  • 自我认知通过自评与他评相结合的方式,提升管理者对自身及团队的认知,促进更有效的沟通和协作。
  • 互动关系掌握团队成员间的互动关系,优化管理风格,提升团队内部的协作与信任,消除沟通障碍。
  • 团队效能基于团队角色的特点,制定相应的管理策略,提升团队整体效能,确保目标的有效达成。
  • 目标制定通过对团队的优劣势分析,明确团队发展目标,制定切实可行的发展计划,实现战略落地。

高效团队构建的五大核心要素 通过对贝尔宾团队角色理论的深入理解,帮助企业管理者掌握高效团队构建的核心要素,从而提升团队的协作能力与绩效水平。关键在于识别团队成员的独特优势,优化组合,形成合力,最终实现团队目标。

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九个重点聚焦,构建高效协同团队

通过深入分析团队角色及其相互关系,管理者能够有效识别团队的问题与机会,制定对应的改进策略,推动团队朝着高绩效目标迈进。
  • 团队角色测评

    通过测评工具,帮助团队成员了解个人角色特征,促进自我认知与他人理解,形成良好的团队氛围。
  • 成功与失败分析

    深入探讨成功与失败团队的特点,识别出影响团队绩效的关键因素,为团队建设提供指导。
  • 自评与他评

    结合自评和他评,识别团队中的认知偏差,提升团队沟通与协作能力,实现信息共享。
  • 团队竞赛活动

    通过互动竞赛,增强团队成员间的协作与默契,提升团队凝聚力与向心力。
  • 团队发展计划

    基于团队的优劣势分析,制定切实可行的团队发展计划,明确未来的协同目标与行为共识。
  • 团队角色互动

    掌握团队角色间的互动关系,实现角色互补,提升团队的整体效能与协作水平。
  • 群体与团队的区别

    清晰区分群体与团队的特性,明确不同的管理风格对团队绩效的影响,优化团队结构。
  • 高效团队构建

    了解高效团队的构成要素,识别潜在问题,制定相应的改进措施,确保团队持续高效运作。
  • 团队角色罗盘

    利用团队角色罗盘工具,诊断团队现状,制定改进行动计划,提升团队整体绩效。

锤炼团队核心能力,成就卓越执行力

通过系统性的学习与实践,管理者将掌握高效团队建设的各项技能,提升团队协作能力,最终推动企业的可持续发展。
  • 识别人才

    学会通过科学的方法识别团队中的“隐形”人才,充分挖掘每位成员的潜力。
  • 优化团队组合

    掌握团队角色的搭配与组合原则,优化团队结构,形成高效的协作机制。
  • 提升沟通能力

    通过自评与他评的有效结合,提升团队内的沟通能力,减少误解与摩擦。
  • 制定发展计划

    能够根据团队的优劣势分析,制定切实可行的团队发展计划,明确未来发展方向。
  • 增强团队凝聚力

    通过互动活动与团队竞赛,增强团队成员间的凝聚力与向心力,提升整体执行力。
  • 掌握管理技巧

    提升管理者在团队构建与管理中的技巧,确保团队高效运作。
  • 实现目标共识

    通过团队研讨,形成目标共识,确保团队成员朝着共同目标努力。
  • 提升团队效能

    学会如何通过角色互补与协作来提升团队的整体效能,确保任务的高效完成。
  • 驱动增长

    通过高效团队的构建,推动企业的持续增长与发展,实现长期的竞争优势。

解决团队管理中的关键问题

通过系统的团队角色理论与实践,帮助企业解决在团队管理中面临的各种挑战,提升整体的管理水平与效能。
  • 业绩低迷

    识别团队中存在的业绩瓶颈,制定针对性的策略改善团队绩效,确保业绩持续增长。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升成员之间的理解与协作,促进信息的有效流通。
  • 人才流失

    识别团队中的关键人才,采取措施提升员工满意度,降低人才流失风险。
  • 团队凝聚力不足

    通过活动与互动促进团队成员之间的信任与合作,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 缺乏目标一致性

    制定清晰的团队发展目标,确保成员间达成共识,朝着共同的方向努力。
  • 管理风格不当

    通过分析团队角色特征,调整管理风格,提升管理者的领导力与团队效能。
  • 团队结构不合理

    识别团队中的角色不平衡问题,优化团队结构,确保资源的高效配置与利用。
  • 团队成员参与度低

    通过优化团队活动与角色分配,提升成员的参与感与归属感,增强团队的整体活力。
  • 绩效评估不准确

    建立科学的绩效评估体系,确保团队的绩效评估公正合理,为后续发展提供依据。

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