课程ID:33244

邓智飞:团队建设课程|激活团队潜能,打造高绩效组织的必经之路

在竞争愈加激烈的市场环境中,企业如何突破瓶颈,实现可持续增长?通过本课程,管理者将学习如何识别和激发团队成员的潜力,培养强大的团队凝聚力与合作力。课程以贝尔宾团队角色理论为核心,帮助管理者重塑团队结构,提升整体效能,以应对未来各种挑战。

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曹大嘴老师
  • 团队角色理解团队中不同角色的特点与贡献,帮助管理者在团队中合理分配任务,实现人尽其才的目标。
  • 自我认知通过自评与他评相结合的方式,增强管理者对自身及团队成员的认知,提升沟通与协作能力。
  • 团队互动掌握团队成员之间的互动关系,通过有效的沟通与协作,提升团队整体的工作效率。
  • 高效团队识别高效团队的核心要素,学习如何构建一个平衡且互补的团队,促进团队目标的实现。
  • 管理风格了解不同管理风格对团队文化与绩效的影响,掌握适应性管理策略,以提升团队的工作氛围与效率。

团队建设的关键要素:解析高效团队的构建 通过深入探讨团队角色、管理风格与协作机制,帮助企业管理者识别团队的优劣势,制定切实可行的团队发展计划,最终实现团队效能的全面提升。

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从认识自我到团队构建:九步打造高效团队

通过九个关键步骤,帮助管理者分析团队现状,挖掘团队潜力,制定成长计划,形成有效的执行机制,确保团队目标的达成。
  • 团队角色测评

    通过测评工具帮助团队成员了解各自的角色特征,促进角色间的有效沟通与协作。
  • 成功与失败团队特点

    分析成功团队与失败团队的不同特点,明确构建高效团队的核心要素。
  • 自我与他人的认知

    通过反馈与交流,提升团队成员对彼此的认知,增强团队的合作意识。
  • 团队人际互动

    掌握管理者在团队中的核心作用,通过有效的团队互动提升整体业绩。
  • 团队发展计划

    制定切实可行的团队发展计划,确保每个成员明确个人目标,提升团队协同效能。
  • 高绩效团队建设

    学习如何识别和组建高绩效团队,掌握提升团队效能的策略与技巧。
  • 角色补充与互补

    通过角色互补的原则,合理配置团队资源,提升团队整体战斗力。
  • 团队成功因素

    明确团队成功的关键因素,建立高效协作机制,推动团队目标的达成。
  • 团队文化塑造

    理解团队文化的重要性,学习如何塑造积极向上的团队文化,提升团队凝聚力。

修炼团队管理能力,提升组织竞争力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握团队管理的核心技能,能够有效激发团队活力,推动组织持续发展。
  • 识别团队角色

    掌握团队角色的特征与贡献,能够合理配置团队资源,提升团队效能。
  • 增强自我意识

    通过自我评估与反馈,提升对自身和团队成员的认知,促进团队沟通与协作。
  • 优化团队互动

    学习有效的沟通技巧,提升团队成员间的互动效率,推动团队协作。
  • 制定发展计划

    能够制定切实可行的团队发展计划,明确目标,提升团队执行力。
  • 构建高效团队

    掌握高效团队的构建策略,能够识别并解决团队中的问题,推动团队向更高目标迈进。
  • 提升管理技巧

    学习多种管理风格,灵活应对不同团队需求,提高管理效果与团队满意度。
  • 激励团队成员

    通过有效的激励机制,激发团队成员的潜力,推动整体业绩提升。
  • 建立团队文化

    掌握塑造积极团队文化的方法,提升团队凝聚力与归属感。
  • 实现目标达成

    通过系统的学习与实践,确保团队目标的实现,推动组织的持续发展。

解决团队管理中的关键难题

通过系统的课程学习与实践,帮助企业解决在团队管理中遇到的各种问题,提升组织的整体效能。
  • 业绩不达标

    通过识别团队角色与优化团队组合,帮助企业明确业绩差距,提升整体表现。
  • 沟通不畅

    通过增强自我与他人认知,提升团队成员间的沟通效率,减少误解与摩擦。
  • 团队氛围差

    通过塑造积极的团队文化,提升团队凝聚力与成员归属感,改善团队氛围。
  • 角色不匹配

    通过测评与分析,帮助企业识别团队成员的角色适配性,实现人尽其才。
  • 目标不明确

    通过制定团队发展计划,确保团队目标清晰,提升执行力与达成率。
  • 人才流失

    通过激励机制的建立,提升团队成员的满意度,降低人才流失率。
  • 协作效率低

    通过优化团队互动与沟通,提升团队协作效率,推动工作进展。
  • 领导力不足

    通过提升管理者的领导力,帮助团队实现更高效的管理与运营。
  • 团队发展缓慢

    通过系统的团队评估与发展计划,推动团队的成长与进步。

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