课程ID:33226

段雅婕:企业领导力提升|重塑管理者角色,激活组织绩效与团队凝聚力

在当前竞争日益激烈的市场环境中,管理者的角色决定了企业的运营效率与团队的凝聚力。课程将深入探讨高效管理者的关键素质与行为模式,通过系统分析与角色演绎,帮助管理者识别自身的管理盲点与职业发展方向,实现从优秀到卓越的转变,最终推动企业的持续成长与创新。适合中高层管理者,助力他们在复杂的组织环境中游刃有余。

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曹大嘴老师
  • 角色解读深入探讨高效管理者的关键行为与素质,通过案例分析理解角色的重要性,帮助管理者清晰自身定位与发展方向。
  • 工作变革从管理对象、职责到工作行为,全面分析高效管理者在工作中的变化与挑战,促进管理者在实际操作中的有效提升。
  • 角色塑造培养职业化理念与心态,通过职业化精神的塑造,帮助管理者在压力中保持积极态度,实现自我价值的提升。
  • 价值定位探讨管理者在不同角色(下属、同事、上司)中的定位与作用,提升执行力与团队协作,推动绩效的提升与组织的健康发展。
  • 执行策略通过对执行思维与文化的理解,帮助管理者消除执行障碍,树立强有力的执行策略,确保战略目标的实现。

高效管理者的角色重塑:从自我认知到组织激活 为应对快速变化的市场与管理挑战,课程聚焦于管理者的角色解读、工作变革、角色塑造与价值定位四大核心模块,结合实战案例与互动分享,帮助管理者全面提升自我管理能力与团队领导力。通过系统的学习,提升管理者在组织中的影响力与执行力,为企业创造更高的价值。

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全面提升管理者能力,助力企业高效运作

通过九大重点模块的学习,帮助管理者全面提升其管理能力和团队领导力,实现从理论到实践的高效转化,确保战略与执行的紧密结合。
  • 管理者角色理解

    厘清管理者在组织中的多重角色,帮助管理者理解其在团队与公司中的重要作用,提升自我认知与影响力。
  • 高效工作方法

    通过PDCA循环等工具,提升管理者的工作效率与质量,确保团队目标的顺利达成。
  • 人际关系管理

    加强管理者与团队成员之间的沟通与信任,促进良好的工作氛围与团队协作。
  • 职业化心态培养

    帮助管理者树立职业化意识,塑造积极的职业心态,以应对工作中的压力与挑战。
  • 执行力提升

    通过具体的执行策略与方法,帮助管理者消除执行障碍,提升团队的整体执行力与绩效。
  • 团队激励机制

    通过教练型领导者的角色定位,提升管理者激励团队的能力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 绩效管理

    通过绩效循环的管理训练,帮助管理者有效评估与调整团队的绩效,确保目标的实现。
  • 问题解决能力

    培养管理者的分析与解决问题的能力,使其在复杂环境中能够快速做出有效决策。
  • 自我提升策略

    帮助管理者制定个人发展计划,实现自我价值的提升与职业生涯的长远发展。

掌握管理精髓,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握关键的管理技能与策略,提升其在复杂环境下的领导能力与执行效果,推动企业的可持续发展。
  • 角色认知

    全面理解管理者在组织中的多重角色,提升自我认知与职业发展方向。
  • 工作方法

    掌握高效的工作方法与工具,提升工作效率与团队协作能力。
  • 沟通能力

    增强与团队成员的沟通能力,促进良好的工作氛围与信任关系。
  • 职业素养

    树立职业化理念与心态,提升职业素养与应对压力的能力。
  • 执行力

    掌握有效的执行策略,提升团队的整体执行力与绩效。
  • 团队激励

    提升激励团队的能力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的工具与方法,确保团队目标的实现与调整。
  • 问题解决

    培养分析与解决问题的能力,快速应对复杂环境中的挑战。
  • 自我提升

    制定个人发展计划,实现自我价值的提升与职业生涯的长远发展。

解决管理者面临的核心挑战,提升组织效能

通过培训,帮助企业管理者识别并解决日常管理中的关键问题,提升其在组织中的领导力与执行力,推动整体效能的提升。
  • 管理盲点

    识别并解决管理者在日常工作中常见的盲点与陷阱,提升管理效率。
  • 团队沟通

    改善团队内部沟通与协作,促进信息共享与信任建立。
  • 执行障碍

    识别并消除团队执行中的障碍,提升执行力与绩效。
  • 职业压力

    帮助管理者应对职业压力,培养积极的职业心态与应对策略。
  • 绩效问题

    解决团队绩效不达标的问题,确保目标的实现与调整。
  • 角色错位

    帮助管理者明确角色定位,提升其在团队中的影响力与执行力。
  • 激励不足

    提升团队激励机制,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 决策效率

    提高管理者的决策效率,帮助其在复杂环境中快速做出有效决策。
  • 自我提升

    帮助管理者制定个人发展计划,提升其职业素养与能力。

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