课程ID:33226

段雅婕:高效管理者课程|从优秀到卓越,助力管理者提升自我管理能力

在企业日益复杂的环境中,管理者不仅是上下级之间的桥梁,更是组织发展的关键力量。通过深入解析管理者的角色、行为和思维方式,帮助管理者清晰定位自我,提升职业化素养,进而推动团队和组织的高效运作。课程涵盖实战案例、角色演练和小组讨论,旨在帮助管理者实现从优秀到卓越的蜕变。

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曹大嘴老师
  • 角色解读探寻与分享管理者的管理度,分析普通与高效之间的区别,揭示管理者常犯的错误与盲点,帮助管理者理解自身的角色定位。
  • 工作变革通过对绩效、承诺、品质等岗位职责的分析,帮助管理者优化工作行为,提升工作效率,并改善人际关系,培养系统化思维。
  • 职业塑造树立职业化理念,培养职业化精神和心态,缓解职业化压力,提升职业素养,助力管理者在职场中不断成长。
  • 价值定位明确作为下属、同事及上司的角色定位,掌握有效的执行策略与内部客户关系改善技巧,提升团队协作与执行力。
  • 教练型领导培养管理者的教练型思维,运用教练技巧激励与引导下属,提升团队绩效,构建高效的工作氛围。

从角色理解到职能提升:高效管理者的全面转变 课程通过对高效管理者行为的深入剖析,帮助管理者从角色认知、工作变革、职业塑造和价值定位四个维度全面提升自我管理能力,实现管理效能的质变。

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四大维度助力管理者全面发展

课程聚焦管理者的角色解读、工作变革、职业塑造、价值定位四大模块,通过系统的方法论与实战案例,为管理者提供全面的能力提升方案。
  • 角色认知

    通过360度思考,帮助管理者识别自身在团队中的角色,明确发展方向,避免管理陷阱。
  • 绩效提升

    分析岗位职责与工作行为,通过PDCA循环提升绩效,确保团队目标的高效达成。
  • 人际关系

    探讨管理者与团队成员之间的关系,运用同理心与有效表达改善内部沟通,增强团队凝聚力。
  • 执行力

    通过案例分析,帮助管理者理解执行的本质,树立执行思维,消除执行障碍。
  • 教练技巧

    掌握教练型领导的技巧,提升下属的能力与绩效,营造积极的工作氛围。
  • 职业化发展

    树立职业化理念,提升管理者的职业形象与素养,增强职场竞争力。
  • 变革管理

    引导管理者适应变化,掌握变革中领导与管理的艺术,提升应对复杂环境的能力。
  • 团队协作

    探索团队内部的协作机制,提升团队合作能力,确保组织目标的协同实现。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维,帮助其在复杂的商业环境中做出更具前瞻性的决策。

提升管理者全方位素养,构建高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握关键的管理技能,提升自身素养,进而推动团队的高效合作与组织目标的实现。
  • 管理技能

    掌握高效管理者所需的核心技能,提升在组织中的影响力与执行力。
  • 职场素养

    增强职业化素养,树立职业形象,提高职场竞争力。
  • 团队领导

    学会如何有效领导团队,提升团队合作的效率和效能。
  • 沟通能力

    提升与上下级及同事的沟通能力,减少误解与冲突,增强团队凝聚力。
  • 执行力

    强化执行思维,确保战略目标的有效落地。
  • 问题解决

    提升分析问题与解决问题的能力,增强应对复杂情况的灵活性。
  • 职业发展

    明确职业发展方向,制定个人成长计划,提升职场发展潜力。
  • 变革意识

    增强对变革的敏感度与适应能力,提升应对快速变化的能力。
  • 战略视野

    培养管理者的战略思维,助力其在复杂市场环境中做出更具前瞻性的决策。

解决管理痛点,提升企业执行力

通过系统的培训,帮助企业解决管理者在日常工作中面临的诸多挑战,提升整体执行力与团队协作能力。
  • 管理盲点

    识别管理者常见的盲点与陷阱,提升其自我反思与改进能力。
  • 执行障碍

    探讨执行过程中遇到的障碍,提供有效的解决方案以增强执行力。
  • 团队合作

    改善团队合作机制,提升团队协作效率与效果。
  • 沟通效果

    解决内部沟通不畅的问题,提升信息传递的准确性与效率。
  • 绩效管理

    提升绩效管理能力,确保团队目标的高效达成与执行。
  • 职业发展

    帮助管理者明确职业发展目标,提升其在职场的竞争力。
  • 变革管理

    解决变革过程中的管理难题,提升管理者的应变能力。
  • 决策质量

    增强管理者的决策能力,确保在复杂环境中做出科学合理的决策。
  • 文化建设

    促进企业文化的建设,增强员工的归属感与凝聚力。

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