课程ID:40402

周建华:高效沟通技巧|提升工作绩效,打破沟通障碍,实现团队协作

在职场中,清晰、高效的沟通能力是每位管理者必备的核心竞争力。通过系统的结构化思维训练与汇报技巧提升,帮助学员消除沟通中的障碍,提升工作效率,从而推动团队协作与业务增长。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维通过训练结构化思维,帮助学员理清思路,形成逻辑性强的表达方式,使其在沟通中更具说服力与条理性。
  • 报告制作学习报告制作的目的导向与技巧,能够设计出高水平的工作报告,从而有效传达关键信息和数据,提升汇报效果。
  • 汇报技巧掌握工作汇报的核心原则与准备技巧,使学员在各种汇报场合下,都能自信、准确地传达工作成果与计划。
  • 沟通障碍识别并克服常见的沟通障碍,运用E型与U型思维模型,提升与他人沟通时的理解与表达能力。
  • 情景演练通过多样的情景演练,帮助学员在实践中巩固所学,提高在真实职场环境中的沟通能力与应变能力。

高效沟通能力培养:让表达更清晰,思维更条理 课程将通过场景化教学、案例研讨及小组分享等方式,引导学员掌握结构化思维、工作报告制作与汇报技巧,减少上下级、同级间的沟通障碍,为管理者提供高效的沟通工具与方法。适合中高层管理者及部门经理,帮助他们在复杂职场环境中更好地传达信息、达成目标。

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全面提升职场沟通能力,构建高效协作体系

通过九大重点模块,系统化训练学员在沟通与表达中的各项能力,确保他们在不同场景下都能表现出色,推动团队与业务的高效运作。
  • 思维障碍识别

    通过分析I型思维的特点,帮助学员认识到思维障碍,提供突破思维限制的方法,提升思维灵活性。
  • 结构化原则

    教授结构化思维的四大原则,帮助学员在信息组织与表达中做到条理清晰,使沟通更具逻辑性。
  • 报告目的导向

    强调在制作报告时的目的导向思维,确保所传达的信息符合听众的需求,提高报告的针对性与有效性。
  • 汇报准备技巧

    系统讲解工作汇报前的准备工作,确保学员在汇报时既能流畅表达,又能有效应对提问与反馈。
  • 有效沟通方法

    传授向上请示与建议表达的技巧,提升学员在职场中与上级及同事沟通的能力与自信心。
  • 非语言沟通

    帮助学员理解非语言沟通的重要性,通过面部表情、姿态及声音等要素提升整体沟通效果。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,模拟真实职场沟通场景,增强学员的实战能力与应变能力。
  • 情景模拟

    结合实际工作场景进行情景模拟,帮助学员在轻松愉快的氛围中掌握沟通工具与技巧。
  • 持续反馈

    通过现场反馈与总结,让学员在不断实践中优化沟通技巧,形成良性循环,提升综合能力。

掌握高效沟通技巧,提升职场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列实用的沟通技巧与思维工具,能够在职场中游刃有余,推动个人与团队的持续发展。
  • 清晰表达

    学员将学会如何将自己的想法清晰地传达给他人,避免因表达不当造成的误解与沟通障碍。
  • 逻辑思维

    通过结构化思维的学习,培养严谨的逻辑思维能力,使学员在工作中能够快速分析问题并提出解决方案。
  • 高效汇报

    掌握工作汇报的核心技巧,能够在各类汇报中自信、准确地表达工作成果与未来计划。
  • 团队协作

    提升团队内部的沟通效率,帮助学员在团队中建立良好的协作关系,推动团队目标的实现。
  • 应变能力

    通过情景演练与角色扮演,增强学员在突发情况下的应变能力,快速适应不同场合的沟通需求。
  • 情境适应

    帮助学员学会根据不同情境调整沟通方式,确保信息传达更加有效,适应工作环境的多样性。
  • 自信表达

    通过模拟与演练,提升学员的自信心,使其在职场中能够从容应对各种沟通挑战。
  • 专业技巧

    掌握一系列专业的沟通技巧,例如非语言沟通与情景模拟,提升整体表达的专业性与有效性。
  • 持续学习

    培养学员的持续学习能力,使其在未来的工作中能够不断吸收新知识,提升沟通技巧。

解决职场沟通难题,提升团队执行力

通过系统的培训,帮助企业解决在沟通中遇到的各种难题,提升管理者的综合能力,推动团队的高效执行。
  • 沟通障碍

    识别并消除职场中的沟通障碍,使管理者能够更加顺畅地与上下级沟通,提升工作效率。
  • 信息传递不畅

    通过学习结构化思维与汇报技巧,确保关键信息的有效传递,减少因信息不全导致的决策失误。
  • 表达不清

    帮助学员提升表达能力,避免在汇报与沟通中出现模糊不清的情况,确保信息传达的准确性。
  • 团队协作不力

    通过提升团队成员之间的沟通能力,推动团队内部的协作,形成良好的工作氛围。
  • 应变能力不足

    通过情景模拟与角色扮演,增强学员在复杂情境下的应变能力,提高面对突发问题的处理能力。
  • 汇报效果差

    学习高效的汇报技巧,提升工作汇报的效果,确保汇报内容的高质量与高影响力。
  • 沟通信任缺失

    加强职场沟通中的信任建设,通过有效的沟通技巧,提升上下级之间的信任度,优化团队氛围。
  • 反馈机制欠缺

    构建良好的反馈机制,让学员能够在沟通中及时获得反馈,促进自我提升与团队成长。
  • 目标不明确

    通过结构化思维与目标导向的学习,帮助管理者清晰明确工作目标,提升团队执行力。

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