课程ID:33650

鲍臻炜:沟通影响力课程|提升中层管理者的沟通能力,助力组织高效协作

在复杂的组织环境中,中层管理者面临着多重沟通挑战。通过系统化的沟通影响力训练,帮助他们克服沟通障碍、提升影响力和领导力,以更有效地传递信息、协调团队和达成目标。课程通过深入的案例分析与实战演练,助力中层管理者掌握必要的沟通技巧,提升组织整体的工作效率与效果。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍识别并解决不同层级、不同背景之间的沟通障碍,提升沟通的顺畅度与有效性。
  • 影响力学习如何在组织内建立信任与合作,通过有效的沟通策略增强个人影响力。
  • 倾听技巧培养积极倾听的能力,理解对方的需求与情感,以便更好地回应与沟通。
  • 沟通风格探索自我与他人的沟通风格,灵活调整表达方式以适应不同的沟通场合。
  • 推拉技巧通过推拉技巧有效影响他人决策,使沟通过程更加高效和有针对性。

沟通能力全景解析:构建高效沟通的核心要素 系统解析中层管理者在沟通中遇到的痛点与解决方案,帮助他们全面提升影响力与沟通能力。通过理解沟通流程、掌握沟通风格、实施有效倾听与提问,最终实现360度沟通效果的提升。

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系统化沟通训练:从理论到实战的全面提升

通过九个关键模块,深入探讨中层管理者所需的沟通能力,确保从理论到实战的全面提升,帮助学员在日常工作中灵活运用所学知识。
  • 沟通目的

    明确沟通的目的与意义,帮助中层管理者更好地理解沟通在组织中的重要性。
  • 沟通流程

    学习沟通的基本流程与步骤,以确保信息传递的准确性与有效性。
  • 倾听与反馈

    掌握倾听的技巧与反馈的艺术,提升沟通的双向性与互动性。
  • 影响力原则

    深入理解影响力的六大原则,帮助学员在沟通中更具说服力。
  • 推拉策略

    通过实际案例练习,掌握推拉策略的应用,提升沟通效果。
  • 团队协作

    在团队游戏中应用所学知识,评估沟通策略的实际效果。
  • 案例分析

    结合实际案例进行分析,帮助学员在真实场景中找到解决方案。
  • 伙伴练习

    通过伙伴练习,互相评估并提出改进建议,促进学习与成长。
  • 行动计划

    总结所学内容,制定后续的沟通改进计划,确保持续提升。

提升沟通影响力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将能够掌握提升沟通能力的实用技巧,增强在组织中的影响力,推动团队协作与目标达成。
  • 影响力提升

    学会如何在不同层级间建立信任与影响力,提升说服力。
  • 有效沟通

    掌握多种沟通方式,灵活应对不同场合,确保信息传递的清晰与有效。
  • 团队合作

    通过团队合作训练,提升团队协作能力,达成共同目标。
  • 实战能力

    通过案例分析与实践练习,增强在实际工作中的应对能力。
  • 问题解决

    通过实际问题的讨论与反馈,提升问题解决能力与应变能力。
  • 反馈机制

    学会有效的反馈机制,促进沟通的双向交流与理解。
  • 自我反思

    通过自我评估与反思,持续改进个人的沟通风格与技巧。
  • 沟通策略

    制定有效的沟通策略,以适应不同的沟通需求与场景。
  • 行动计划

    根据学习内容制定个人的行动计划,确保持续的个人发展与提升。

解决沟通挑战,提升组织效率

通过针对性的培训,帮助企业中层管理者解决沟通中的痛点,提升整体组织的沟通效率与效果。
  • 沟通障碍

    识别并克服不同背景与层级间的沟通障碍,提升沟通的顺畅度。
  • 影响力不足

    通过有效的沟通技巧增强中层管理者的影响力,提升决策的支持度。
  • 信息丢失

    在面对面沟通不足的情况下,学习如何有效传递信息,减少信息损失。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进沟通的双向性与互动性。
  • 团队协同

    增强团队间的协作能力,确保各部门间的信息流畅与合作顺利。
  • 情绪管理

    帮助管理者提升情绪管理能力,减少沟通中的误解与冲突。
  • 目标对齐

    确保团队目标与战略方向一致,提高整体执行力。
  • 自我认知

    通过自我评估与反思,提升个人在沟通中的认知与应对能力。
  • 持续改进

    制定持续改进的计划,确保沟通能力的长期提升与发展。

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