课程ID:32989

李轩:企业内训|激发团队潜能,提升解决问题的实战能力

行动学习通过真实问题的解决,帮助企业打破传统培训的局限,以团队智慧为核心,培养解决复杂问题的能力。在这个过程中,学员将掌握高效的行动学习方法,确保所学知识能够在实际工作中落地生根,推动组织的持续发展。适合企业内训师、培训管理者及核心骨干,助力构建高效执行团队。

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曹大嘴老师
  • 团队共创通过集体智慧和多方位的观点交流,激发团队的创意和解决方案,增强团队的凝聚力和执行力。
  • 实际问题以工作中的实际问题为导向,确保学员能够在真实场景中应用所学知识,提升解决问题的能力。
  • 设计流程掌握行动学习的关键设计流程,帮助团队有效地组织和实施问题解决会议,确保讨论的高效性和针对性。
  • 开放空间为复杂问题提供一个动态化、开放性的讨论平台,让参与者自由表达和协作,形成多元化的解决方案。
  • 问题意识培养学员直面问题的意识,帮助他们在工作中更敏锐地识别和定义问题,推动积极的变革。

行动学习:破解团队难题的全新方法 在快速变化的商业环境中,行动学习为企业提供了一种全新的视角,帮助团队有效应对挑战。在这个过程中,学员将深入探讨问题来源、有效界定问题,并通过团队共创、世界咖啡与开放空间等方法,实现知识的转化与落实。

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九步聚焦,构建企业解决问题的系统能力

通过系统化的学习过程,学员将掌握从问题识别到解决方案实施的完整闭环。这九个步骤将帮助企业在复杂环境中保持竞争力,实现可持续增长。
  • 问题识别

    通过深入分析团队面临的挑战,帮助企业厘清问题的本质与来源,为后续的解决方案提供依据。
  • 团队协作

    通过促进团队成员之间的有效沟通与协作,推动集体智慧的汇聚,达成共识,形成有效的解决方案。
  • 知识转化

    确保学员能够将所学的理论知识转化为实践能力,通过实战演练实现知识的有效落地。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保在问题解决过程中能够及时调整策略,提高团队的适应能力。
  • 行动计划

    制定清晰的行动计划,确保每个团队成员都能明确自己的角色和责任,推动方案的有效实施。
  • 效果评估

    通过对实施效果的评估,帮助团队总结经验教训,持续改进解决问题的能力。
  • 创新思维

    鼓励学员在解决问题时运用创新思维,探索多样化的解决方案,提升团队的整体创新能力。
  • 持久发展

    通过行动学习的方式,帮助企业建立持续学习与改进的文化,实现长远的组织发展。
  • 责任感

    培养学员的责任感,确保每个人都能积极参与到问题的解决中,为团队的成功共同努力。

从理论到实战,掌握团队问题解决的关键技能

通过深入的学习与实践,学员将获得一系列实用的技能,能够在团队中有效应用,提升整体执行力与解决问题的能力。
  • 问题界定

    学会如何准确界定和描述团队面临的问题,从而为寻找解决方案提供明确的方向。
  • 团队动能

    通过有效的团队协作,增强团队的凝聚力与执行力,推动共同目标的达成。
  • 创新方法

    掌握多种创新的解决问题的方法与工具,提升团队解决复杂问题的能力。
  • 开放思维

    培养开放的思维方式,鼓励团队成员在讨论中自由表达,促进多样化的解决方案。
  • 战略思维

    提升学员的战略思维能力,使他们能够在复杂环境中做出明智的决策。
  • 执行能力

    确保学员能够将制定的计划有效实施,推动项目的顺利进行。
  • 反馈应用

    学会如何有效利用反馈机制,不断优化团队的工作方式,提高工作效率。
  • 责任文化

    建立团队的责任文化,确保每个成员都能积极参与到问题的解决中。
  • 持续学习

    培养持续学习和改进的意识,确保团队能够在变化的环境中保持竞争力。

直面挑战,构建企业应对复杂问题的能力

在快速变化的市场环境中,企业面临着各种挑战,通过行动学习,团队能够有效识别和解决问题,增强组织的灵活性与适应性。
  • 问题模糊

    帮助团队清晰界定和理解问题的本质,避免在解决方案中出现偏差。
  • 缺乏协作

    通过团队共创与互动交流,提升团队成员之间的协作能力,形成合力解决问题。
  • 知识转化困难

    确保学员能够将所学知识有效转化为实践能力,推动实际工作中的问题解决。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保制定的解决方案能够在实际中落实,推动项目进展。
  • 创新能力弱

    通过多样化的方法与工具,激发团队的创新思维,寻找更有效的解决方案。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队在问题解决中能够及时调整策略,提高适应能力。
  • 责任感不足

    培养团队成员的责任感,确保每个人都能积极参与到问题的解决中,形成共同担当的文化。
  • 缺乏支持

    通过建立支持性环境,鼓励团队成员在解决问题时互相帮助,分享资源与经验。
  • 持续改进障碍

    推动团队建立持续改进的文化,确保在面对新挑战时能够灵活应对,保持竞争力。

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