课程ID:32951

白涛:数字化转型课程|打破信息化桎梏,重塑企业增长动力与商业模式

在数字化转型的浪潮中,许多企业面临着目标不清晰、成效不明显的困境。通过系统性的知识体系与实践案例,帮助管理者厘清数字化转型的本质与未来趋势,掌握商业模式认知与场景化解决方案,形成可落地的战略规划与执行能力。适合希望提升市场竞争力、实现高效运营的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 商业模式升级理解如何从传统业务模式向数字化、线上化转变,识别数字经济下的主要商业模式,并掌握如何利用商业模式画布进行创新与评估。
  • 产业协同围绕用户端与供应端进行数字化运营,利用供应链思维参与产业数字化,为企业实现最大化的商业价值。
  • 数字化解决方案掌握涵盖智能化生产、网络化协同等核心场景的通用业务能力,理解如何将理论与实践相结合,规划数字化转型路径。
  • 转型路径规划通过系统分析与实操演练,帮助企业识别最佳的数字化转型路径,确保战略方向精准可行。
  • 创新工具应用提供多种实用工具与方法论,帮助企业在数字化转型中从全面规划到细节落地,提升转型的效率与效果。

塑造数字化思维,构建高效转型体系 在不断变化的市场环境中,企业需具备清晰的数字化转型思维与框架,以便抓住机遇,实现可持续增长。课程聚焦商业模式升级与场景化解决方案,通过工具与实战案例结合,帮助企业管理者理解数字化转型的核心要素与实施路径。

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战略与执行的完美结合,助力企业高效转型

通过九大核心模块,帮助企业打通战略与执行的链路,确保数字化转型的实施与落地。课程涵盖从商业模式创新到产业数字化服务平台的构建,力求为企业提供系统性、可操作的转型方案。
  • 数字化转型底层逻辑

    理解数字化转型的趋势及其对企业业务模式的深远影响,为转型打下坚实基础。
  • 应对市场变化

    通过分析市场动态与竞争对手,帮助企业及时调整战略,保持市场竞争力。
  • 核心业务场景聚焦

    围绕智能供应链、数字化采购等关键业务场景进行创新,提升企业的市场响应能力。
  • 转型路径识别

    掌握识别数字化转型最佳路径的核心分析方法,确保企业在转型过程中不走弯路。
  • 产业互联网领导力

    通过构建产业互联网平台,帮助企业在行业中树立领导地位,实现更高效的资源配置与业务协同。
  • 创新能力构建

    培养企业在数字化转型中的创新思维与能力,推动业务模式的持续优化与升级。
  • 实操演练与案例分析

    通过丰富的案例分析与实操演练,帮助学员将理论知识快速转化为实际操作能力。
  • 战略思维与战斗力

    提升管理者的战略思维与执行力,确保企业在竞争中具备足够的战斗力。
  • 数字化评估与优化

    利用评估工具对数字化转型进行全面评估,确保项目投入的有效性与转型效果。

掌握数字化转型,提升企业竞争优势

通过系统学习与实操训练,企业学员能够深入理解数字化转型的核心要素,明确转型方向,提升市场竞争力与业务协同能力。
  • 战略规划能力

    学员将掌握如何制定有效的数字化转型战略,确保企业在复杂环境中保持竞争优势。
  • 市场洞察力

    提高学员对市场动态的敏锐洞察力,帮助企业及时调整策略,抓住市场机会。
  • 创新模式构建

    学员能够运用商业模式画布与创新工具,设计出适合企业的数字化商业模式。
  • 执行力与落地能力

    通过实操演练,提升学员在数字化转型过程中的执行力与落地能力,确保战略的有效实施。
  • 基于数据的决策能力

    培养学员利用数据进行决策的能力,推动企业在数字化时代实现数据驱动的业务发展。
  • 协同与资源整合能力

    提升学员在企业内部及外部资源整合与协同的能力,实现更高效的业务运营。
  • 技术应用能力

    帮助学员掌握新兴技术在数字化转型中的应用,提升企业的技术适应能力。
  • 持续改进与学习能力

    培养学员在转型过程中不断学习与改进的能力,确保企业在变化中保持活力。
  • 商业价值创造能力

    通过对数字化创新点的深度理解,提升企业在市场中的商业价值创造能力。

解决企业转型难题,构建可持续发展战略

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中遇到的各类问题,确保转型的顺利进行与成效显著。
  • 目标不明确

    帮助企业厘清数字化转型的目标与方向,确保全员对转型目标有清晰认识。
  • 缺乏系统性思维

    培养学员具备系统性思维能力,从整体上把握数字化转型的各个环节与要素。
  • 执行力不足

    通过实操演练与案例分析,提升团队的执行力,确保战略与目标的有效落实。
  • 市场适应能力差

    增强企业对市场变化的适应能力,提高应对突发事件的灵活性与反应速度。
  • 资源配置不当

    通过数字化评估工具,帮助企业优化资源配置,确保转型过程中资源的高效利用。
  • 创新能力不足

    激发企业团队的创新能力,帮助学员掌握商业模式创新的方法与工具。
  • 内部协同不足

    提升企业内部各部门之间的协同能力,确保在转型过程中形成合力。
  • 技术应用不熟

    帮助学员熟悉数字化转型所需的技术工具与应用场景,提升技术应用能力。
  • 缺乏评估体系

    建立科学的数字化转型评估体系,帮助企业对项目成效进行有效监控与评估。

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