课程ID:32950

白涛:数字化课程|助力企业打破传统壁垒,实现全面线上化转型

在数字经济时代,传统企业必须通过线上化转型来提升竞争力,才能更好地服务客户与合作伙伴。课程以数字化转型为核心,深入探讨如何将现有业务线上化并构建全新数字化服务模式。通过系统化的方法论与实战案例,帮助企业识别数字化转型的最佳路径与创新机会,适合各类希望重塑业务模式的管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化转型深入解析数字化转型的趋势与底层逻辑,帮助企业理解转型的必要性与路径。
  • 商业模式创新通过商业模式画布及创新方法论,指导企业如何在数字化背景下实现商业模式的迭代与升级。
  • 全场景服务探索全场景数字化业务的构建,帮助企业实现线上线下的无缝连接与协同效应。
  • 数字化工具提供具体的数字化转型工具与模板,确保企业在实际操作中的有效落地与实施。
  • 业务重构通过客户、运营及盈利方式的重新思考,推动企业在数字化转型中实现业务的全面重构。

重塑企业数字化转型的全景视野 在数字转型的大潮中,企业需要从根本上理解并重构其业务模式。课程围绕数字化转型的底层逻辑、全场景数字化业务构建及最佳路径规划,提供一系列切实可行的策略与工具,助力企业在竞争中立于不败之地。

获取课程大纲内训课程定制

全方位解析数字化转型的关键要素

通过九大关键要素的深入分析,帮助企业全面掌握数字化转型的核心内容,确保企业在转型过程中不走弯路,真正实现可持续增长。
  • 市场趋势

    分析数字经济时代的市场趋势,帮助企业把握转型的方向与目标,制定切实可行的战略。
  • 资源创新

    围绕核心资源进行创新,解析智慧供应链与智慧物流,为企业提供新的增长点与运作模式。
  • 客户导向

    根据客户需求重构服务模式,提升客户体验,确保企业在竞争中保持优势。
  • 盈利模式

    探讨新的盈利模式,帮助企业在数字化转型中实现更高效的收益增长。
  • 业务渠道

    分析不同业务渠道的特性与价值,确保企业在转型过程中能够有效整合资源。
  • 数字工具

    提供具体的数字化转型工具与模板,确保企业在实际操作中的有效落地与实施。
  • 业务价值

    深入挖掘数字化业务的潜在价值,推动企业全面提升市场竞争力。
  • 最佳路径

    通过系统分析与模拟演练,帮助企业识别数字化转型的最佳路径,规避可能的风险。
  • 全景思维

    培养学员从全局出发思考数字化转型,确保企业在各个层面都能实现协同和提升。

掌握数字化转型的核心技能与策略

通过系统学习与实践,学员将全面掌握数字化转型的关键技能与策略,具备推动企业转型的能力与信心。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维,帮助他们在数字化转型中制定有效的战略规划。
  • 创新能力

    提升学员的创新能力,使其能够在数字化转型中找到突破口与机会。
  • 执行力

    增强学员的执行力,确保他们能够有效推动数字化转型的实施与落地。
  • 市场洞察

    提升市场洞察能力,使学员能够及时把握市场动态与客户需求。
  • 数据分析

    培养学员的数据分析能力,帮助他们在数字化转型中做出数据驱动的决策。
  • 跨部门协作

    提升学员在跨部门协作中的能力,从而促进企业内部的协同与创新。
  • 风险管理

    帮助学员掌握有效的风险管理策略,确保数字化转型过程中的安全与稳定。
  • 客户关系管理

    提升学员在客户关系管理中的能力,确保企业在转型中能够保持客户满意度。
  • 商业模式设计

    培养学员的商业模式设计能力,帮助他们在转型中创造新的价值与机会。

打造数字化转型的解决方案

通过系统学习与实践,企业将能够有效解决在数字化转型过程中面临的各种挑战,确保转型的顺利进行。
  • 战略模糊

    帮助企业理清数字化转型的战略方向,避免因方向不明导致的资源浪费。
  • 执行脱节

    确保战略与执行的紧密结合,提升企业在转型过程中的执行力与效率。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与数据分析,帮助企业准确判断市场趋势与客户需求。
  • 创新能力不足

    提升企业在数字化背景下的创新能力,确保能够及时应对市场变化与挑战。
  • 资源整合困难

    提供工具与方法,帮助企业有效整合内部与外部资源,推动转型的顺利进行。
  • 客户体验不佳

    通过数字化手段提升客户体验,确保企业在转型中能够保持客户的满意与忠诚。
  • 盈利模式单一

    探索新的盈利模式,帮助企业在转型过程中实现更高效的收益增长。
  • 缺乏实操经验

    通过模拟演练与案例分析,帮助企业积累实操经验,确保转型的有效落地。
  • 转型风险

    通过风险管理策略,确保企业在数字化转型过程中能够安全、稳定地前行。

相关推荐

  • 白涛:数字化内训|助力企业打破传统,快速构建线上化服务体系

    在数字经济时代,企业如何顺应趋势实现数字化转型?通过系统化的线上化方案,解决业务重构难题,助力企业高效服务客户与合作伙伴。以实战案例为基础,掌握数字化转型的底层逻辑、商业模式创新和全场景的业务构建方法,助力企业实现高质量发展。

  • 白涛:数字化服务|助力企业破局,构建全场景业务转型新生态

    在数字经济浪潮中,传统企业面临着线上化转型的双重挑战:如何将现有业务线上化,并创造全新的数字化服务。通过系统化的课程,企业将深入理解数字化转型的底层逻辑,掌握多元化的线上化业务方案,提升市场竞争力与客户服务能力。适合各类企业管理者,尤其是希望借助数字化转型实现业务突破的团队。

  • 白涛:数字化商业模式|帮助企业突破线上化瓶颈,实现全场景服务创新

    在数字经济时代,企业必须通过线上化手段为客户与合作伙伴提供服务,以应对市场竞争与客户需求的快速变化。本课程聚焦于如何构建完整的线上化服务体系,帮助传统企业识别并落实数字化转型策略,找到适合的业务创新路径,从而实现可持续的商业增长。

  • 白涛:数字化转型课程|助力企业打通线上线下,重塑业务增长模式

    在数字经济时代,企业必须通过线上化构建完整服务体系,以应对市场变化与客户需求。该课程以实战案例为基础,深入探讨数字化转型的核心逻辑与方法,帮助企业有效识别线上化业务的潜力,优化商业模式,寻找适合自身的数字化转型路径,最终实现高效可控的市场增长。适合希望在数字化浪潮中领先一步的企业管理者与团队。

  • 白涛:数字化业务培训|破解企业转型难题,构建高效线上服务体系

    在数字经济时代,企业如何快速实现业务线上化,打造适应市场的新业务模型?通过深入解析数字化转型的底层逻辑,结合商业模式创新方法论,帮助企业识别潜在机会与挑战,构建全场景的数字化业务平台。适合各类企业管理者,助力企业在数字化浪潮中抢占先机。

大家在看