课程ID:32913

郭丰华:领导力课程|激发团队潜能,打造高效协作与执行力

通过游戏化学习,深入探讨领导力的核心要素,帮助企业高管和管理者提升领导技能,激发团队的内在动力,解决现实中的管理难题。课程结合《葫芦兄弟》的剧本杀体验,提供沉浸式的学习环境,让学员在参与中领悟领导力的精髓。适合希望提升团队协作与执行力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 学习力通过系统化的知识学习,提升管理者的学习能力,让他们在快速变化的环境中保持竞争力,形成持续进步的动能。
  • 授权力有效的授权能够激发团队成员的积极性,增强他们的责任感与参与感,从而提升整体团队的执行力与协作效率。
  • 适应力培养管理者在变化中灵活应对的能力,帮助他们带领团队快速适应市场变化,抓住业务机会。
  • 任命力提升管理者在资源配置中的决策能力,确保团队成员能在合适的岗位上发挥最大效能,促进整体目标的实现。
  • 服务力强调服务型领导的理念,帮助管理者在团队中建立信任、支持与透明度,从而提升团队的凝聚力和向心力。

领导力游戏化学习:从体验到实践的转变 通过沉浸式剧本杀的方式,探索领导力的多维度,帮助管理者在真实场景中提升领导能力。课程围绕学习力、授权力、适应力、任命力、参与力、复盘力和服务力七大关键要素,提供系统性的理论与实操相结合的学习体验。适用于各类企业管理者,助力团队在复杂环境中实现高效协作与持续进步。

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领导力提升的九大关键点

通过九个核心模块的深入探讨,帮助企业管理者掌握领导力的各个方面,从而实现团队的高效协作与持续发展。
  • 剧本热身

    通过角色扮演和机制破冰,让学员快速融入剧本杀的情境中,激发他们的创造力与参与感。
  • 剧本流程

    根据现场需求灵活调整剧本流程,通过讨论与头脑风暴,促进学员间的深度互动和思想碰撞。
  • 沉浸式剧本杀

    利用剧本角色的多样性,引导学员在游戏中体验领导力的不同侧面,增强学习的趣味性与实践性。
  • 领导能力四象限

    分析不同类型的领导者,帮助学员识别自身的领导风格与改进方向,提升个人领导力。
  • 有效授权

    探讨授权过程中的障碍与解决方案,让管理者学会如何有效地将权力下放,提升团队的自主性。
  • 适应性领导力

    培养管理者在快速变化的市场环境中灵活应对的能力,帮助团队保持高效运转与快速响应。
  • 复盘力

    强调复盘在团队学习与自我提升中的重要性,帮助管理者总结经验教训,持续优化团队表现。
  • 高效协作

    探讨如何优化团队结构与流程,提升组织的协作效率,增强团队在面对挑战时的应变能力。
  • 服务型领导

    提升管理者的服务意识,培养以人为本的领导风格,确保团队在支持与信任中共同成长。

提升领导力,锻造高效团队

通过本次学习,企业管理者将掌握关键的领导力技能,推动团队在复杂环境中实现高效协作与持续发展。
  • 增强学习能力

    提升管理者在不断变化的市场环境中快速学习与适应的能力,确保在竞争中立于不败之地。
  • 激发团队潜能

    通过有效授权与激励机制,激发团队成员的潜力,增强他们的责任感与参与感。
  • 提升适应能力

    帮助管理者培养在不确定性中灵活应对的能力,确保团队能够快速适应外部环境的变化。
  • 优化决策能力

    通过系统化的思考与实践,提升管理者在资源配置与人员任命中的决策能力,确保目标的达成。
  • 增强团队凝聚力

    通过服务型领导的理念,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体团队的凝聚力与向心力。
  • 提升反思能力

    培养管理者在实践中进行反思与总结的习惯,持续优化个人与团队的表现。
  • 优化组织结构

    帮助管理者识别并优化团队内部的结构与流程,提升组织的整体效率与反应速度。
  • 培养服务意识

    提升管理者对团队成员的服务意识,确保在管理中关注员工的个人与职业发展。
  • 强化执行力

    通过系统的领导力培训,提升团队在面对挑战时的执行力,确保目标高效实现。

破解管理难题,提升组织绩效

通过战略化的领导力培训,帮助企业管理者解决多种管理难题,提升组织整体绩效。
  • 战略模糊

    通过系统的市场分析与战略规划,帮助企业明确目标,破解战略不清晰的问题。
  • 执行脱节

    通过强化执行链条,确保战略与实际操作之间的有效衔接,提升执行力。
  • 团队协作不足

    通过优化组织结构与流程,提升团队成员之间的协作效率,解决内部协作不畅的问题。
  • 学习氛围缺乏

    通过游戏化学习提升员工的主动学习意识,激发团队的学习热情,构建良好的学习氛围。
  • 适应性不足

    培养管理者在快速变化的市场中灵活应对的能力,确保团队能够快速适应新环境。
  • 决策效率低

    通过有效的授权与资源配置,提升管理者的决策效率,确保目标的快速达成。
  • 员工参与感低

    通过激励与授权机制,增强员工的参与感与责任感,提升团队的整体凝聚力。
  • 反思与改进不足

    培养管理者在实践中进行反思与总结的能力,帮助团队不断优化工作表现。
  • 文化建设滞后

    通过提升服务型领导力,帮助企业构建积极向上的组织文化,促进团队的健康发展。

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