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尚斌:大客户销售课程|掌握复杂项目的销售策略,打破业绩瓶颈,赢取关键合同

在竞争激烈的市场环境中,如何精准识别客户需求、优化销售策略,成为了销售团队面临的重要挑战。这一课程结合华为的成功实践,深入探讨大客户销售的核心能力,帮助企业销售团队建立从战略规划到执行落地的有效机制,确保在复杂的项目中脱颖而出,提升赢单率。

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曹大嘴老师
  • 赢单策略通过系统化的策略规划,销售人员能够清晰地识别并制定赢单的有效方法,确保销售目标的实现。
  • 客户拜访掌握高效的客户拜访技巧,提升与客户沟通的有效性,从而更好地满足客户需求。
  • 关系管理建立与客户的信任关系,优化客户支持度,进而促进长久的合作与业务增长。
  • 市场分析深入了解市场动态与竞争态势,帮助销售人员更好地把握商机,制定针对性的销售策略。
  • 决策链分析识别客户内部的决策链条,分析各个角色的需求和影响力,制定更具针对性的销售方案。

赢单策略全解析:掌握复杂客户需求与项目管理的核心能力 在大客户销售中,成功不仅依赖于产品质量,更离不开对客户需求的深刻洞察与策略的精准制定。通过对大客户销售的系统分析,课程围绕赢单策略规划、客户拜访及关系管理三大核心能力,帮助企业构建全面的销售策略。

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全面掌握销售技巧,构建高效的客户管理体系

通过对大客户销售过程中的关键环节进行分解与分析,课程帮助销售人员在复杂的业务环境中迅速提升应对能力与策略执行力。以下九大重点将为您提供全面的销售解决方案。
  • 情报系统构建

    通过建立情报系统,销售人员能够获取客户和市场的关键数据,支持更好的决策制定。
  • 商机阶段分析

    识别客户采购旅程的各个阶段,帮助销售人员精准定位客户需求,制定相应的策略。
  • 决策链判断

    深入分析客户的决策链,了解各个角色的支持度,为赢单奠定基础。
  • 客户支持度提升

    通过有效的沟通与关系管理,提升客户对企业的支持度,促进项目成功。
  • 重要拜访准备

    掌握重要拜访的前期准备工作,确保会议的高效性与成果落地。
  • 高层关系开发

    建立与客户高层的良好关系,提升企业在客户中的影响力与信任度。
  • 需求挖掘

    通过有效的沟通技巧,深入挖掘客户的底层需求与潜在动机。
  • 认知引导

    学习如何引导客户认知,帮助客户做出更明智的采购决策。
  • 案例分析

    结合实际案例,深入分析成功与失败的销售经验,提炼出可复制的策略与方法。

掌握销售的核心能力,提升业绩与客户满意度

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握多项关键能力,提升自身在大客户销售中的竞争力,确保业绩稳步增长。
  • 战略思维

    培养从全局出发的战略思维,确保销售策略的科学性与有效性。
  • 市场洞察

    提升对市场动态的敏锐洞察力,帮助销售人员更快适应变化,抓住机会。
  • 客户需求分析

    掌握客户需求分析方法,能够精准满足客户个性化需求。
  • 谈判技巧

    提高谈判技巧,增强在客户面前的影响力与说服力。
  • 团队协作

    促进团队协作能力,确保在复杂项目中高效配合,形成合力。
  • 关系维护

    学会有效维护与客户的关系,提升客户忠诚度与长期合作意愿。
  • 执行力

    提升执行力,确保销售策略落地实施,达成预期目标。
  • 解决问题能力

    培养快速解决问题的能力,面对挑战时能灵活应对。
  • 自我反思

    增强自我反思能力,持续改进销售方法与策略。

迅速解决销售中的痛点,提升整体业绩

通过系统的课程内容,企业将能够有效识别并解决销售过程中遇到的诸多问题,为业务持续增长打下坚实基础。
  • 客户认知模糊

    帮助销售人员清晰识别客户真实需求,避免盲目推销。
  • 决策过程复杂

    通过对决策链的分析,简化销售流程,提升成交效率。
  • 关系管理不足

    提升与客户的关系管理能力,增强客户粘性与合作意愿。
  • 市场竞争激烈

    通过市场分析,帮助销售团队制定更具竞争力的策略。
  • 缺乏策略规划

    建立系统的策略规划能力,确保销售行为有的放矢。
  • 团队协作不畅

    促进团队内部协作,提升整体作战能力。
  • 应对挑战能力弱

    培养快速应对市场挑战的能力,增强销售人员的适应性。
  • 销售执行力不足

    通过实践训练,提升销售策略的执行力与落地效果。
  • 客户支持度低

    通过有效的关系建立与维护,提升客户对企业的支持度。

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