课程ID:32203

易志勤:职场表达|掌握金字塔原则,提升汇报与沟通效率

在职场中,如何高效汇报工作、撰写报告、进行演讲,常常成为管理者的烦恼。通过学习金字塔原则,帮助企业员工理清思路,结构化表达,确保信息传达精准有力。结合SCQA架构,提升职场沟通能力,让每一次汇报都能打动听众,传递核心价值。

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曹大嘴老师
  • 金字塔原则通过金字塔原则的运用,学员将掌握如何将信息进行层次化和结构化,提升汇报的逻辑性与条理性。
  • SCQA架构利用SCQA架构(情境、冲突、问题、答案),帮助学员清晰地呈现观点,确保信息传达的准确性与有效性。
  • 结构思维培养学员的结构思维能力,帮助他们在面对复杂信息时,能够迅速识别关键点,进行有效分析与表达。
  • 职场汇报提升学员在职场汇报中的表达能力,使其能够自信从容地传达信息,获得领导和同事的认可。
  • 沟通技巧通过实用的沟通技巧训练,帮助学员在日常工作中提高沟通效率,减少误解与沟通障碍。

结构化思考与表达的核心 通过金字塔原则与SCQA架构的深度剖析,帮助企业员工掌握清晰的逻辑思维与有效的沟通技巧。课程将涵盖思维方式的转变、结构化表达的重要性、以及如何将复杂信息以简洁的方式呈现,让表达变得更有条理和说服力。

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结构化表达的深度剖析

通过对金字塔原则的深入学习与实践,帮助学员在职场中掌握高效的表达技巧。每个模块将聚焦于如何在不同情境下应用结构化思维,确保表达更加清晰、逻辑更加严谨。
  • 认知结构思考力

    通过了解不同的思考习惯,培养学员的认知结构思考能力,助力在复杂问题中找到清晰的解决方案。
  • 金字塔结构

    学习如何构建金字塔结构,确保信息层次分明,观点鲜明,使听众能够轻松跟随表达的逻辑。
  • 职场表达要素

    掌握职场表达的四个核心要素,确保每次汇报都能直达主题,增强信息传递的有效性。
  • 故事化表达

    通过故事化的表达方式,让背景信息更为清晰,提升汇报的吸引力与说服力。
  • 演练与案例分析

    结合实际案例与现场练习,帮助学员在真实情境中应用所学,使理论与实践相结合,提升表达能力。
  • 细节与流畅性

    关注表达中的细节处理,通过连接词和段落分隔,提高表达的流畅性与逻辑性。
  • NG词的识别

    学习识别并避免职场表达中的“NG”词,提升表达的专业性与严谨性。
  • 反馈与改进

    通过同伴反馈与自我反思,帮助学员不断改进表达技巧,达到持续提升的效果。
  • 实战演练

    在模拟环境中进行实战演练,帮助学员在真实的职场场景中自信表达。

提升职场表达能力,成就卓越沟通者

通过系统的学习与实践,学员将全面提升职场表达能力,掌握结构化思维与有效沟通的核心技能,为职业发展奠定坚实的基础。
  • 思维导图运用

    学会使用思维导图,帮助理清思路,提升思考效率,使复杂问题变得简单易懂。
  • STAR原则

    掌握STAR原则(Situation, Task, Action, Result),提高问题分析与解决能力,使报告更具说服力。
  • 结构性写作

    通过结构性写作训练,提升文笔的流畅性与逻辑性,让每一份报告都能清晰传达意图。
  • 自信表达

    增强自信心,提升汇报时的表现力,使听众更易接受信息传达。
  • 沟通策略

    学习有效的沟通策略,提升与同事和领导的互动效率,减少误解与冲突。
  • 演讲技巧

    掌握实用的演讲技巧,让每次演讲都能够引人入胜,留下深刻印象。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,让表达的质量不断提升,形成良性循环。
  • 问题解决能力

    提升问题解决能力,帮助学员在复杂情境中迅速找到解决方案。
  • 职场影响力

    通过提升表达与沟通能力,增强职场影响力,让个人及团队更具竞争力。

解决职场沟通难题,开启高效工作模式

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决职场沟通中的常见问题,提升团队整体的工作效率与协作能力。
  • 汇报不清晰

    通过金字塔原则的应用,帮助员工更清晰地汇报工作,避免信息模糊带来的误解。
  • 结构混乱

    提升员工的结构思维能力,确保信息表达有条理,减少混乱与误导。
  • 缺乏自信

    通过演练与反馈,增强员工在汇报与演讲中的自信心,提升表达效果。
  • 沟通效率低

    优化沟通流程,提升团队内部信息传递的效率,减少不必要的时间浪费。
  • 问题分析不足

    通过STAR原则与SCQA架构的学习,提升员工在问题分析与解决中的能力。
  • 表达能力欠缺

    系统训练员工的表达能力,确保其在职场中能够自信、有效地传达信息。
  • 信息失真

    提高信息传达的准确性,确保每一位员工都能在汇报中表达核心观点,避免信息失真。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进员工之间的互动与学习,提高整体沟通质量。
  • 演讲准备不足

    通过实战演练,帮助员工在演讲前做好充分准备,提升演讲效果。

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