课程ID:31907

彭远军:销售心理学|重塑销售团队心理韧性,提升业绩与幸福感

在竞争激烈的市场环境中,销售团队不仅要面对客户的压力,还需要有效管理自身的情绪状态。通过系统学习销售心理学,帮助团队成员提升心理韧性,识别压力源,科学管理情绪,从而提高工作效率,改善团队氛围,降低员工流失率。适合希望通过情绪管理提升业绩的企业和团队。

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曹大嘴老师
  • 压力管理通过科学的压力管理方法,帮助销售团队识别和应对外部压力源,提升心理抵抗力,减少情绪耗竭,保持良好的工作状态。
  • 情绪调适学习情绪调适技巧,帮助销售人员有效管理自身情绪,避免负面情绪对业绩造成影响,提升工作幸福感。
  • 团队沟通通过团队沟通技巧的培训,增强团队成员之间的信任与协作,减少职场冲突,提高整体执行力。
  • 心理韧性培养销售人员的心理韧性,帮助他们在高压与挑战中保持积极的心态,增强面对困难的能力。
  • 自我觉察提升学员的自我觉察能力,帮助他们更好地理解自身情绪和需求,从而优化个人与团队的表现。

从内心出发,构建销售团队的心理支持系统 本课程聚焦于销售团队的心理健康与情绪管理,通过多学科融合的方式,为学员提供实用的情绪疏导技巧与心理建设方法。关键模块包括压力源识别、情绪调适、团队沟通与协作,帮助销售人员在高压环境中保持积极心态,提升业务表现。

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心灵成长与业绩提升的完整路径

课程围绕销售团队的情绪与心理健康展开,通过九个重点模块,帮助团队成员从根本上提升心理素质,改善工作状态,实现业绩与幸福的双丰收。
  • 压力源探索

    通过体验活动,帮助销售主管识别自身及团队的压力源,明确压力对业绩的影响,为后续的情绪管理打下基础。
  • 心智模式修炼

    通过案例研讨与心理实验,深化对心智模式的理解,帮助销售人员调适思维,提升面对压力的反应能力。
  • 情绪管理技术

    学习正念减压法等情绪管理技术,帮助销售团队有效应对压力,提升心理能量,减少负面情绪对工作的影响。
  • 沟通与协作

    通过团队研讨与角色扮演,提升销售人员的沟通能力与协作意识,确保团队在压力下依然能够高效运作。
  • 阳光心态塑造

    通过积极心理学的应用,帮助销售人员建立阳光心态,提升对工作的热情与满足感,激励团队共同成长。
  • 行动方案制定

    在课程结束时,学员共同制定情绪管理行动方案,确保所学知识能够有效落地,提升实际工作中的心理调适能力。
  • 心理咨询技巧

    学习基本的心理咨询技巧,帮助销售人员在日常工作中更好地理解和支持同事,营造和谐的工作环境。
  • 自我赋能

    通过自我滋养法与感恩练习,提升学员的自我效能感,促使他们在工作中积极发挥个人价值。
  • 团队幸福力

    聚焦于团队的幸福感,通过共享成功与感恩的方式,提升团队凝聚力与工作满意度。

提升心理素质,激发团队潜力

通过系统的学习与实践,销售团队成员将获得情绪管理与压力调适的实用技能,提升个人与团队的整体表现,激发工作潜能。
  • 情绪识别

    准确识别自身及他人的情绪状态,有效应对不同情境下的情绪挑战,增强心理灵活性。
  • 压力应对

    掌握科学的压力应对策略,减少压力对身心的影响,保持积极的工作状态。
  • 增强沟通

    提升与同事及客户的沟通技巧,增强人际关系的和谐性,促进团队合作。
  • 建立信任

    学会通过积极倾听与理解,建立团队内部的信任关系,提升团队的协作效率。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的核心技巧,避免因情绪失控导致的工作效率下降。
  • 心理韧性

    提高面对压力和挑战时的心理韧性,保持稳定的心态与积极的工作态度。
  • 目标共识

    通过团队研讨与共创,建立对团队目标的共识,提升全员的执行力。
  • 幸福感提升

    通过积极的心理建设,提升团队成员的工作幸福感,增强满意度与忠诚度。
  • 自我反思

    培养自我反思的能力,从经验中学习与成长,持续提升个人的职业素养。

解决销售团队的心理困扰与表现障碍

通过系统的心理学培训,帮助销售团队有效解决在工作中遇到的各种心理困扰与表现障碍,提升团队整体效能。
  • 情绪耗竭

    帮助销售人员识别并应对情绪耗竭,恢复工作热情与活力。
  • 压力管理

    提供有效的压力管理策略,帮助团队成员在面对业绩压力时保持冷静与高效。
  • 团队协作

    解决团队内部的沟通障碍与信任缺失,提升团队协作的默契与效率。
  • 消极情绪

    有效疏导消极情绪,减少对工作氛围的负面影响,提升团队士气。
  • 员工流失

    通过提升员工的心理幸福感与职业满意度,降低员工流失率,维护团队稳定。
  • 沟通障碍

    帮助团队成员掌握有效的沟通技巧,改善人际关系,增强团队凝聚力。
  • 自我调适

    培养自我调适能力,提高销售人员对工作环境的适应能力,增强心理弹性。
  • 职业倦怠

    识别职业倦怠的早期信号,提供应对策略,帮助团队成员重燃工作激情。
  • 工作绩效

    通过情绪与压力管理,提升销售人员的工作绩效,实现业绩目标。

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