课程ID:31851

彭远军:心理学培训|提升领导力与团队表现,打破管理瓶颈

在快速变化的商业环境中,领导者面临着日益复杂的挑战。通过正念心理学的力量,帮助企业管理者提升专注力与情绪管理能力,突破领导力的瓶颈,实现团队的高效协作与持续增长。结合实战案例与心理学理论,打造卓越的领导力与团队表现。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理学习如何有效识别与调节自身及他人的情绪状态,以提升领导者的情绪复原力与应对能力。
  • 专注力提升通过正念练习,帮助领导者在高压环境中保持专注,提升工作效率与决策质量。
  • 同理心培养理解和满足团队成员的情感需求,构建更加和谐的团队氛围与信任关系。
  • 心智模式管理探索与改进个人的思维模式,增强对复杂问题的洞察力与处理能力。
  • 领导力提升通过心理学理论与实战案例,全面提升领导者的管理能力与团队影响力。

心理学与领导力的完美结合:重塑领导者的心智模式 通过心理学的深度分析与实践应用,聚焦于领导者在面对压力与挑战时的心智模式优化。课程涵盖情绪管理、专注力提升及同理心培养,帮助管理者在复杂环境中有效应对各种挑战,提升决策质量与团队凝聚力。

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心理学助力领导力提升:九大核心要素

本课程围绕心理学在领导力中的应用,通过九个关键要素,帮助领导者掌握情绪管理与团队激励的实用技巧,提升整体管理效率。
  • 自我觉察

    提升对自身情绪与状态的敏感性,为更好的决策打下基础。
  • 情绪复原力

    增强面对挫折和压力的应对能力,保持积极的工作心态。
  • 正念思维

    培养在压力下的冷静思考能力,提升问题解决的效率。
  • 团队激励

    学习如何有效激励团队成员,提升团队士气与合作精神。
  • 同理心实践

    通过同理心练习,增强与团队成员的情感连接,改善沟通质量。
  • 内在动机

    理解团队成员的内在需求,提升工作满意度与忠诚度。
  • 压力管理

    掌握有效的压力管理技巧,帮助自己和团队保持健康的工作状态。
  • 积极心理学

    通过积极心理学的原则,提升工作中的幸福感与成就感。
  • 决策优化

    学习科学决策方法,减少决策中的盲目性与风险。

从心理学中汲取力量,锻造高效领导力

通过系统的心理学训练,学员将掌握一系列实用的技巧与方法,从而提升自身的领导力与团队管理能力,推动企业的持续发展。
  • 提升情绪智商

    学会识别和管理情绪,有效应对压力和挑战。
  • 增强专注力

    通过正念练习,提高在复杂环境中的专注能力。
  • 培养团队同理心

    理解团队成员的需求,促进团队内的信任与合作。
  • 优化决策过程

    掌握有效的决策技术,减少错误决策的可能性。
  • 提升领导魅力

    增强领导者在团队中的影响力与吸引力。
  • 改善团队氛围

    通过积极心理学的应用,提升团队的整体氛围与协作效率。
  • 增强应变能力

    提高面对变化与挑战时的应变能力与灵活性。
  • 强化自我认知

    深入了解自身的强项与短板,促进个人成长与发展。
  • 提升管理绩效

    通过有效的管理与领导策略,提升团队及个人的工作绩效。

破解管理难题,提升团队效能

通过本课程,企业将能够识别并解决当前管理中遇到的各种问题,提升整体团队的执行力与协作能力,最终实现企业目标。
  • 决策盲目性

    减少因情绪干扰导致的决策失误,提升决策的科学性。
  • 团队沟通不畅

    通过同理心与情绪管理,改善团队内的沟通机制。
  • 员工士气低落

    有效激励团队成员,恢复员工的工作热情与动力。
  • 管理者压力过大

    帮助管理者掌握压力管理技巧,提高工作满意度与健康水平。
  • 缺乏领导力

    通过系统的心理学训练,提升领导者的管理能力与影响力。
  • 团队协作不足

    增强团队成员之间的信任与合作,提高整体执行力。
  • 内外部冲突

    学习如何有效应对团队内部及外部的冲突与挑战。
  • 工作与生活失衡

    提供管理者应对工作与生活压力的有效策略,促进全面发展。
  • 创新能力不足

    通过提升专注力与情绪管理,激发团队的创造力与创新能力。

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