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粟文杰:企业内训课程|打破目标管理困境,系统提升绩效与决策能力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业常常面临目标设定不清晰、执行力不足、绩效提升困难等挑战。通过系统的目标管理技能培训,助力企业管理者明确设定目标、挖掘问题根源,并掌握有效的决策分析工具,从而提升团队的整体绩效和执行力,真正实现组织目标的高效达成。

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曹大嘴老师
  • 目标设定掌握SMART原则,学会设定清晰且具有挑战性的目标,确保个人与组织目标的一致性,从而提升团队的凝聚力与执行力。
  • 任务分解通过WBS法将目标有效分解为具体任务,明确各职能间的责任与协作,确保目标的可执行性与落地性。
  • 问题分析运用鱼骨图和5-Why法等工具,系统识别问题根源,帮助团队在面对挑战时找到突破口,提升问题解决能力。
  • 有效决策掌握决策的五个步骤,通过团队共创的方式,确保每个决策都经过深思熟虑,提升决策的质量与有效性。
  • 行动计划通过甘特图等工具制定清晰的行动计划,确保每个任务的落实与跟进,提升团队的执行能力,达成预期目标。

目标管理与绩效提升的系统工具 通过五大核心模块,聚焦于目标设定、任务分解、问题分析、决策制定和行动计划落地,帮助企业管理者提升目标管理能力,推动团队绩效的全面提升。适用于中基层管理者与业务骨干,助力企业实现清晰目标与高效执行。

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从目标设定到绩效提升的全流程

通过系统的学习与实践,贯通目标管理的各个环节,帮助企业管理者在复杂的市场环境中,快速找到有效的解决方案,实现目标的高效达成与绩效提升。
  • 挑战性目标设定

    通过案例分析与小组讨论,帮助管理者理解如何设定具有挑战性的目标,并与企业战略紧密对接,激发团队活力。
  • 目标分解与任务管理

    学习如何将目标有效分解为可执行的任务,明确责任与协作,确保团队在执行过程中不偏离方向。
  • 问题识别与分析

    通过多种问题分析工具,帮助管理者提升问题意识,快速找到造成目标未完成的根本原因,为决策提供依据。
  • 决策制定与执行

    掌握有效的决策流程,确保每个决策都基于充分的信息与分析,提高决策的成功率。
  • 团队共创与行动落地

    通过团队协作共创,制定切实可行的行动计划,确保每项任务的落实与跟进,提升组织的执行效率。
  • 绩效反馈与调整

    不断进行绩效反馈与调整,确保团队在执行过程中保持灵活性,及时修正偏差,达到预期目标。
  • 工作复盘与学习

    通过复盘机制,帮助团队总结经验教训,实现知识的沉淀与分享,提升团队的整体能力。
  • 管理者的角色转变

    帮助管理者理解在目标管理中的角色与责任,培养其作为团队引导者与决策者的能力。
  • 持续改进与创新

    通过团队的创新思维与持续改进,推动组织在目标管理与执行过程中的不断优化,提升整体绩效。

提升目标管理能力,锻造高效执行团队

通过目标管理与绩效提升的培训,参与者将掌握从目标设定到执行落地的全流程,培养团队的执行力与创新能力,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 明确目标设定技巧

    学习如何使用SMART原则设定明确且具有挑战性的目标,确保团队目标与战略一致。
  • 掌握任务管理方法

    通过WBS法将目标有效分解为可执行任务,明确责任与协作,提升执行效率。
  • 提升问题分析能力

    运用鱼骨图及5-Why法等工具,帮助团队识别并分析问题根源,提升解决问题的能力。
  • 增强决策制定能力

    掌握有效决策的流程与技巧,确保团队在复杂情况下能够做出明智的选择。
  • 制定高效行动计划

    通过团队共创制定具体的行动计划,确保每个任务的落实与跟进,提升组织执行力。
  • 建立绩效反馈机制

    通过持续的绩效反馈与调整,帮助团队在执行过程中保持灵活性,及时修正偏差。
  • 强化团队协作能力

    培养团队成员的协作能力,提升整体执行效果,达成共同目标。
  • 促进学习与分享文化

    通过工作复盘与经验分享,促进团队的学习与成长,提升整体管理水平。
  • 激发创新思维

    通过团队的创新思维与持续改进,推动组织在目标管理与执行过程中的不断优化,提升整体绩效。

解决目标管理中的关键问题

通过系统的目标管理培训,帮助企业识别并解决在目标设定、执行与绩效管理中遇到的各种挑战,确保组织目标的高效达成。
  • 目标不清晰

    通过SMART原则的应用,帮助管理者明确设定具有挑战性的目标,避免模糊不清的目标设定造成的执行障碍。
  • 执行力不足

    学习任务分解与责任明确的方法,确保团队在目标执行过程中保持高效协作,提升整体执行力。
  • 问题识别困难

    运用问题分析工具,帮助管理者提高问题意识,快速识别并分析导致目标未达成的根本原因。
  • 决策质量低

    通过系统的决策制定流程,确保团队在复杂情况下能够做出明智的选择,提升决策的成功率。
  • 行动计划缺乏落实

    通过团队共创制定具体的行动计划,并进行甘特图跟进,确保每项任务的落实与跟进,提升组织的执行能力。
  • 反馈机制不完善

    建立持续的绩效反馈机制,帮助团队在执行过程中保持灵活性,及时修正偏差,达成预期目标。
  • 缺乏协作与沟通

    培养团队成员的协作能力,通过小组讨论与团队合作,提升整体执行效果,达成共同目标。
  • 学习与分享不足

    通过工作复盘与经验分享,促进团队的学习与成长,提升整体管理水平,避免重复犯错。
  • 创新能力不足

    通过团队的创新思维与持续改进,推动组织在目标管理与执行过程中的不断优化,提升整体绩效。

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