课程ID:30122

粟文杰:员工激励培训|用新型领导力激发团队潜能,提升企业竞争力

在快速变化的管理环境中,传统的激励方式已难以奏效。通过教练型领导力及NLP技巧,帮助管理者真正洞察员工思维,激发内在动力,进而提升团队表现和企业业绩。适用于希望在人才时代实现领导力转型的企业,助力构建高效、和谐的工作氛围。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导力通过教练式沟通,帮助领导者更好地理解和激励下属,激发团队潜能,实现共同成长。
  • NLP技巧运用神经语言程序学的工具与方法,提升领导者的沟通能力和影响力,帮助员工克服限制性信念。
  • 员工思维洞察识别员工在工作中面临的思维障碍,帮助其建立积极的心态,推动职业发展与个人成长。
  • 激励机制掌握有效的激励原则和方法,提升员工的工作满意度和积极性,促进团队合作与创新。
  • 成果导向通过设定小目标与成果思维,帮助员工明确行动方向,提升绩效与工作成就感。

激励与教练的全新视角:构建高效团队的关键 通过对教练型领导力及NLP的深度剖析,系统掌握如何识别员工思维盲点,激励团队成员,提升整体绩效。课程将带您走入员工的内心世界,洞察其潜力与需求,实现领导与员工之间的有效沟通。

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从思维到行动:全方位提升团队执行力

本课程将通过九个关键模块,帮助管理者深入理解员工的思维模式及激励机制,实现战略目标与执行的完美结合。每个模块都将聚焦于实际应用,确保学员能够在真实场景中灵活运用所学知识。
  • 觉察能力

    通过故事导入和案例讨论,帮助管理者提升对员工状态的敏锐度,及时调整管理策略。
  • 激励因素

    分析保障因素与激励因素的关系,学习如何有效激励下属,提升团队士气与工作效率。
  • NLP应用

    深入探讨NLP在管理中的应用,帮助学员掌握通过语言与沟通激发员工潜能的技巧。
  • 填坑方法

    识别员工思维的坑,学习如何通过倾听与同理心帮助员工恢复理智、建立积极的思维模式。
  • 教练角色

    明确教练在团队中的角色,学习如何成为员工成长的引导者,激发他们的内在潜力。
  • 激励影响模式

    探索不同的影响模式,理解如何通过教练风格灵活应对各种管理场景。
  • 辅导工具

    掌握欣赏卓越、3F倾听等实用工具,提升管理者的辅导能力与员工互动的有效性。
  • 成果导向思维

    帮助团队成员从未来目标倒推行动步骤,培养成果导向的思维习惯。
  • 团队协作

    通过游戏体验与小组讨论,增强团队协作能力,实现共同目标的达成。

掌握现代管理艺术,提升团队执行力

通过系统的学习与训练,学员将掌握现代管理与激励的核心理念,提升个人及团队的执行力,打造高效卓越的团队。
  • 觉察与激励

    学会识别员工的内在需求与激励点,提升对团队成员的洞察力与影响力。
  • NLP技能

    掌握NLP的核心理念与工具,提升沟通效果,激发员工的潜能。
  • 教练式沟通

    学习如何通过教练式沟通提升团队合作与信任,增强员工的主动性与创造力。
  • 目标设定

    掌握小目标的设定方法,帮助团队成员明确方向,实现持续进步。
  • 思维转变

    培养员工的成果导向思维,帮助他们从消极情绪中解脱出来,增强行动力。
  • 激励机制

    学会运用不同的激励机制,提升团队士气与工作满意度。
  • 团队建设

    通过互动与实践,增强团队的凝聚力,建立良好的团队氛围。
  • 问题解决能力

    培养学员的分析与解决问题的能力,提升应对复杂情况的自信与能力。
  • 情境领导力

    学习如何根据不同情境灵活调整管理风格,更好地服务于团队与组织目标。

破解管理难题,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决管理中的核心问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 传统管理方式失效

    帮助企业转变传统的管理思维,建立以员工为中心的激励机制。
  • 员工动机不足

    通过教练型领导力提升员工的主动性与积极性,激发内在潜能。
  • 沟通障碍

    运用NLP技巧改善团队沟通,减少误解与冲突,增强团队协作。
  • 绩效不达标

    通过设定小目标与成果导向思维,帮助员工明确行动步骤,提升工作绩效。
  • 员工流失率高

    改善员工满意度与归属感,降低人才流失率,增强团队稳定性。
  • 面临年轻员工管理难题

    理解新生代员工的思维特征,建立有效的沟通与激励机制。
  • 缺乏系统化管理方法

    通过系统的学习与工具掌握,提升管理者的专业能力与方法论。
  • 员工潜力未被挖掘

    通过教练式辅导,帮助员工识别并发挥自身潜力,提升团队整体效能。
  • 团队协作不畅

    通过互动与游戏增强团队的凝聚力,促进团队协作与共同目标的实现。

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